商業化這道檻,絆倒小紅書
中國10億+的互聯網用戶規模讓這個市場不斷誕生獨樹一幟的花朵,小紅書就是其中的一個,獨特而無法替代。但“社區”≠商業,小紅書的發展之路也許還需要更多的糾結、掙扎和探索。國產手機出海激戰:死磕歐洲,難舍印度
盡管印度市場潛力巨大,但對于國產智能手機廠商而言,不穩定因素極多,在這樣的市場環境下,國產智能手機品牌的印度市場可謂舉步維艱。國產手機出海激戰:死磕歐洲,難舍印度
現階段,國產智能手機廠商仍然停留在以量取勝的階段,高端市場份額不足,品牌聲量微弱,或許只有不斷突破技術和品牌的局限,才是國產智能手機廠商在海外市場立足的關鍵。東方樹葉,農夫山泉的盈利神器
相較于趕上風口的元氣森林,一路深耕陪伴國內無糖茶飲賽道發展的東方樹葉,在2019年實現了高達28.9%的增長,穩居無糖茶市場持瓶率第一名,并在隨后的幾年里保持著穩步的增長。「機器人+IP+AI」,樂森能否等來春天?
根據弗若斯特沙利文的資料,人形機器人市場的全部潛力尚未完全開發,人形機器人實現完全仿人化以滿足更復雜的客戶需求及期望,仍須作出大量投入。吃 「老本」「局限」發展之后,調色師的黃金時代還能走多遠?
雖然屬于調色師發展道路上的中局還是終局目前尚未可得知,但當調色師回望過去,不斷沉思、探索,如是終局,也將變為中局,繼續前行。虛火的東南亞電商,陪跑的TikTok賣家
對于當前的個人TikTok賣家和MCN機構而言,到底如何將國內的直播帶貨能力復制到東南亞市場上,仍需在不斷摸索中前行。長視頻平臺小學生商戰背后,是狡猾的雙贏
愛奇藝與騰訊視頻同期數據分別是:前者Q2的會員服務營收49億元,同比增長15%,平臺日均訂閱會員數為1.11億,較去年同期的9830萬增長13%;后者付費會員數為1.15億,同比減少5%,環比增長2%...普及折疊屏手機,屏幕、鉸鏈也得跟著「卷」
目前,折疊屏還有很多尚未解決的技術和制造難題。對于各大手機廠商,尤其是供應商來說,這是練就“獨門絕技”,形成技術優勢的重要時間窗口。「奶糖水」撐不起李子園「重返青春」的野望
倒不是李子園們不努力,而是如今整個行業的競爭已經越來越激烈。眾所周知,伊利、蒙牛和娃哈哈是國內含乳飲料的三大巨頭,除此之外,還包括光明、新希望等都在試圖搶占更多的市場份額。