梁家輝救不了馬自達(dá)
一些粉絲或許對(duì)馬自達(dá)電動(dòng)化抱有期待，但市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)停下來(lái)等待。美團(tuán)收購(gòu)光年之外，給朱嘯虎做了注腳
盡管收購(gòu)光年之外撿了好兄弟的漏，但王興和美團(tuán)所要面臨的挑戰(zhàn)仍然不少。朱嘯虎VS傅盛，懟出了大模型創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)共識(shí)
創(chuàng)業(yè)公司不適合研發(fā)通用大模型的認(rèn)知，不僅僅局限在朱嘯虎和他的金沙江創(chuàng)投，越來(lái)越多投資機(jī)構(gòu)在這一點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。阿爾特曼巡訪，王慧文病休：?jiǎn)柺?00天，ChatGPT「風(fēng)力」減弱？
回顧C(jī)hatGPT的200天，可以分為三個(gè)階段：猥瑣發(fā)育、暴力推進(jìn)、烈日炙烤。庫(kù)克帶張一鳴飛？
在會(huì)晤張一鳴近5年后，庫(kù)克帶領(lǐng)蘋(píng)果造出了新的風(fēng)口。是借力起飛、直上青云，還是目送蘋(píng)果依靠Vision Pro絕塵而去、繼續(xù)沿著既定道路前行，張一鳴需要盡快做出抉擇。2023-06-13 15:11馬斯克和任正非，都愛(ài)天才少年
面對(duì)正在徐徐展開(kāi)的AIGC時(shí)代，馬斯克和任正非同樣在領(lǐng)導(dǎo)旗下公司加碼布局。在同一條賽道奔跑的四人，也許還有再度重相逢的一天。賣(mài)烤腸，年輕人「少走20年彎路」
滴滴、保險(xiǎn)、自媒體，曾是打工人應(yīng)對(duì)中年危機(jī)的“三件套”，但如今，它們的江湖地位都有被賣(mài)烤腸取代的風(fēng)險(xiǎn)。戴威摸著賈躍亭過(guò)河
戴威的終點(diǎn)是賈躍亭，賈躍亭的終點(diǎn)還是賺到錢(qián)。赴美再創(chuàng)業(yè)的負(fù)債人，聚集了所有人的目光，摔倒在這里，就真的可能躺在這里了。馬斯克訪華，黃仁勛也不遠(yuǎn)了
隨著生成式AI的助推，英偉達(dá)或?qū)⒃谟螒驑I(yè)務(wù)再兌現(xiàn)一部分紅利；長(zhǎng)期來(lái)看，自動(dòng)駕駛是肉眼可見(jiàn)的新增長(zhǎng)曲線，而想要在這一領(lǐng)域有所作為，英偉達(dá)必不可少要和中國(guó)企業(yè)合作。2023-05-31 17:43萬(wàn)億英偉達(dá)，害怕失去中國(guó)
如今，英偉達(dá)的狀況比2020年又躍升了一個(gè)臺(tái)階，但來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和地緣政治因素的挑戰(zhàn)也越來(lái)越明顯。“公司距離倒閉只有30天”的焦慮感，也許正是正要叩響“萬(wàn)億俱樂(lè)部”大門(mén)的英偉達(dá)最需要的。2023-05-27 15:25小米玩不起AI大模型
但為前沿技術(shù)研發(fā)輸血的小米消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，仍在下行通道中緩行，尚未迎來(lái)反彈時(shí)刻。羅永浩救得了劉強(qiáng)東的直播電商夢(mèng)嗎？
頭部主播同樣要面臨平臺(tái)之間的取舍問(wèn)題。如何平衡好抖音、淘寶和京東之間的直播資源投入，正成為眼下擺在羅永浩和交個(gè)朋友面前的一大挑戰(zhàn)。「無(wú)創(chuàng)測(cè)血糖」的噱頭，被華為自己戳破了
在智能手表迎來(lái)新的重大技術(shù)突破之前，如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，依然是華米o(hù)v們的一道難題。2023-05-22 10:10業(yè)績(jī)復(fù)蘇了，但騰訊仍走在降本的路上
AI模型能夠幫助用戶生成內(nèi)容、降低成本、創(chuàng)作富有吸引力的內(nèi)容，有助于提高服務(wù)質(zhì)量、加速變現(xiàn)并降低成本；AI基礎(chǔ)模型的應(yīng)用也有助于提高效率。面對(duì)新機(jī)會(huì)，騰訊顯然要加快腳步。大廠掰苞米：大模型進(jìn)，自動(dòng)駕駛退
如今，在手握生成式AI的新機(jī)遇后，如何讓技術(shù)在更長(zhǎng)時(shí)間、更大空間內(nèi)不斷蔓生、自我演進(jìn)，是科技公司的全新挑戰(zhàn)。2023-05-19 08:07ChatGPT之父出席聽(tīng)證會(huì)，擁抱AI監(jiān)管
對(duì)于阿爾特曼來(lái)說(shuō)，最殘酷的真人秀“首演”已經(jīng)完美落幕，至于AI監(jiān)管究竟會(huì)去向何方，還有很長(zhǎng)的路要走。2023-05-17 11:37辛巴打破了「榴蓮自由」？
當(dāng)創(chuàng)造的帶貨數(shù)據(jù)一次比一次高的時(shí)候，被流量和低價(jià)裹挾住的行業(yè)和主播，是否真正成為了價(jià)值鏈上的一環(huán)？
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