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中國(guó)大廠，爭(zhēng)奪巴西「互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)」
在加萊亞諾筆下，拉丁美洲是“被切開(kāi)的血管”，數(shù)百年間鮮血淋漓地傾瀉礦產(chǎn)、財(cái)富，滋養(yǎng)著遙遠(yuǎn)的帝國(guó)。今天，拉丁美洲是乾坤未定的新興市場(chǎng)，更誘人，也更危險(xiǎn)。1.6萬(wàn)公里的物理距離，對(duì)雄心勃勃的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，...為了一座工廠，寧德時(shí)代在港股上市
同樣是2024年，寧德時(shí)代總裁辦一號(hào)文件由曾毓群親自發(fā)出，作為一封出海動(dòng)員信，這份文件直接展示出了寧德時(shí)代的出海決心和刻不容緩的態(tài)勢(shì)。此外，據(jù)多家媒體報(bào)道，從2023年底開(kāi)始，“誰(shuí)到海外，誰(shuí)就是公司的...「寧王」再贏一局
寧德時(shí)代需要未雨綢繆，為海外項(xiàng)目提供充足的“彈藥”支撐。寧德時(shí)代曾多次強(qiáng)調(diào)對(duì)于出海的重視。2024年5月，寧德時(shí)代總裁辦下發(fā)一號(hào)文件，稱(chēng)海外仍有巨大的市場(chǎng)空間。這被外界解讀為是一封出海動(dòng)員信。出海「八大坑」，首先是選對(duì)國(guó)家
企業(yè)在出海過(guò)程中，對(duì)國(guó)別的選擇要上升到戰(zhàn)略高度。通過(guò)精準(zhǔn)把握不同國(guó)家的特質(zhì)與機(jī)遇，在全球市場(chǎng)中穩(wěn)步推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的宏偉藍(lán)圖。首發(fā)｜人力資源管理平臺(tái)sailglobal完成數(shù)百萬(wàn)美元種子輪融資
本輪融資將主要用于AI技術(shù)研發(fā)、海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展及全球人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固公司在跨境人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)先地位，助力中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。外貿(mào)人的「狂歡」還是「倒計(jì)時(shí)」？
在這場(chǎng)全球經(jīng)貿(mào)的大變動(dòng)中，提前布局多元市場(chǎng)、深耕品牌與技術(shù)壁壘的企業(yè)，才能在全球貿(mào)易的驚濤駭浪中錨定航向。手機(jī)廠商再現(xiàn)出海潮，這次有何不同？
當(dāng)時(shí)間的車(chē)輪行進(jìn)到2025年，中國(guó)手機(jī)完成了從初露鋒芒到笑傲江湖的進(jìn)化，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期行業(yè)語(yǔ)境下，在華為強(qiáng)勢(shì)回歸的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，手機(jī)廠商們又掀起了一股出海的高潮，這次出海，尋找更高成長(zhǎng)性成為新的命...關(guān)稅降了
對(duì)于出海人士而言，利好消息不僅來(lái)自于美國(guó)的大門(mén)再次“打開(kāi)”，而且還可以積極拓展新興市場(chǎng)，深度融入歐洲文化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這都是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。消費(fèi)投資的靜水流深：在不確定中播種「十年確定性」
人們對(duì)美好生活的向往這一根本需求是不會(huì)改變的。只要消費(fèi)者信心隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇逐步提升，從長(zhǎng)期來(lái)看消費(fèi)升級(jí)仍是必然趨勢(shì)，消費(fèi)者始終會(huì)追求使用更好品質(zhì)的產(chǎn)品。光伏裁員，先拿哪些崗位「開(kāi)刀」？
企業(yè)員工的變動(dòng)趨勢(shì)，折射出了行業(yè)現(xiàn)狀，但同時(shí)也為未來(lái)埋下伏筆。實(shí)際上，從艱難的年報(bào)中也能看到，龍頭企業(yè)仍在盡力保留研發(fā)人員，為今后的復(fù)蘇和發(fā)展留下本錢(qián)。2025年高端眼科設(shè)備報(bào)告：國(guó)產(chǎn)有望全面崛起，市場(chǎng)格局快速重構(gòu)
國(guó)產(chǎn)高端眼科設(shè)備行業(yè)正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，未來(lái)趨勢(shì)如何，國(guó)產(chǎn)替代能否進(jìn)一步深入，將取決于產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、政策引導(dǎo)等多方面因素。出海短劇玩家「大調(diào)查」
只要?jiǎng)∏檫€在更新，一切都還未完結(jié)。即使平臺(tái)變換、制作人易主，點(diǎn)擊與跳出之間的博弈還在繼續(xù)——這是內(nèi)容時(shí)代的“賭博機(jī)器”。玩家不斷加碼，莊家始終沉默。關(guān)稅重壓下，品牌出海的全新切入點(diǎn)是什么？
從品牌建設(shè)、戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)到營(yíng)銷(xiāo)，論壇將通過(guò)TED 式主題演講、圓桌對(duì)話(huà)、內(nèi)容共創(chuàng)等前沿形式，剖析品牌出海的創(chuàng)新戰(zhàn)略與實(shí)踐路徑。低價(jià)不再是出海四小龍的必選之路
快速搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模后，是否會(huì)再次轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？或許，撕掉中國(guó)制造的“廉價(jià)”標(biāo)簽，會(huì)是各大跨境電商平臺(tái)戰(zhàn)役的終局。中國(guó)小家電的十字路口：網(wǎng)紅邏輯失效，硬核時(shí)代降臨
當(dāng)種種紅利退去，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。真正的產(chǎn)品，從來(lái)不是顏值與簡(jiǎn)單功能的堆砌，而是對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。風(fēng)口上的豬能飛，但唯有造出翅膀，才能穿越風(fēng)暴。卷起來(lái)了，俄羅斯電商
進(jìn)入2025，俄羅斯三大電商平臺(tái)ozon、yandex、wildberry都開(kāi)始了在中國(guó)的招商動(dòng)作。100萬(wàn)在越南開(kāi)的奶茶店，盯上當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)
當(dāng)?shù)氐哪滩璧觌m然多，但生命周期并不都足夠長(zhǎng)。有些半年左右就閉了店，成為繁榮市場(chǎng)上破滅的一只泡沫。霸王茶姬首家北美門(mén)店正式試運(yùn)營(yíng)
霸王茶姬在2019年就開(kāi)始布局全球化，目前已在馬來(lái)西亞、新加坡、印尼等東南亞市場(chǎng)開(kāi)設(shè)上百家門(mén)店。服務(wù)出海的黃金年代
以餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)只能開(kāi)在馬路邊、社區(qū)里的茶飲品牌，以翻倍的價(jià)格，攻入東京、悉尼市中心；火鍋店、粵菜館門(mén)前更是大排長(zhǎng)隊(duì)，營(yíng)業(yè)額雙位增速狂奔。供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商「泛鼎國(guó)際」完成數(shù)千萬(wàn)美元C輪融資，嘉御資本領(lǐng)投
除長(zhǎng)期深耕的歐美市場(chǎng)外，泛鼎國(guó)際自2023年起逐步在拉美、東南亞、中東等新興市場(chǎng)展開(kāi)布局。
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