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郭臺(tái)銘
郭臺(tái)銘最新資訊，投資界全方位播報(bào)郭臺(tái)銘相關(guān)話題,全面解讀郭臺(tái)銘投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
從普通廠妹到市值千億公司掌門，她的公司為何如此有狼性
從初期的依附于富士康訂單，到如今的巨頭對(duì)視，王來(lái)春帶領(lǐng)的立訊精密對(duì)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展的理解更為透徹。郭臺(tái)銘，輸了
面對(duì)百萬(wàn)員工難題，郭臺(tái)銘和庫(kù)克都選擇了豪賭機(jī)器人。但殘酷的現(xiàn)實(shí)，卻讓兩位大佬用機(jī)器人一統(tǒng)天下的豪情，最終化作無(wú)奈的傷感。郭臺(tái)銘遲來(lái)的造車夢(mèng)：17年投入超千億，富士康起大早趕晚集
對(duì)郭臺(tái)銘而言，面對(duì)當(dāng)下相像空間有限的消費(fèi)電子市場(chǎng)，將雞蛋分散到更多籃子中，是較穩(wěn)妥的做法。富士康為誰(shuí)造車？
富士康董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉給出其代工電動(dòng)車的兩大主要優(yōu)勢(shì)：豐富的上下游供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和電子工程能力及硬軟整合能力。富士康造車按下快進(jìn)鍵
郭臺(tái)銘親自站臺(tái)，一年內(nèi)收購(gòu)、投資、合作十余起電動(dòng)車項(xiàng)目，布局范圍從臺(tái)灣、大陸擴(kuò)至印尼、中東，投資領(lǐng)域從整車到電池材料、再到智能駕駛艙。種種跡象表明，在造車大計(jì)上，富士康已經(jīng)按下了快進(jìn)鍵富士康，救不了臺(tái)灣汽車
毫不夸張的說(shuō)，若不能抓住電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的這次機(jī)會(huì)，臺(tái)灣汽車產(chǎn)業(yè)可能再也找不到下一個(gè)彎道了。郭臺(tái)銘報(bào)仇，十年不晚
郭臺(tái)銘的復(fù)仇計(jì)劃已走到關(guān)鍵。3月1日，富士康完成對(duì)AutoCore.ai的投資，融資金額近億元。2月24日，宣布與全球電動(dòng)車與行動(dòng)方案解決公司菲斯克簽署合作備忘錄，雙方將透過(guò)“Project PEAR...清倉(cāng)阿里，郭臺(tái)銘拿回70億撤了
對(duì)于郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)，想要拿到電動(dòng)汽車的入場(chǎng)券，只清倉(cāng)阿里股票顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他的造車路才剛剛開(kāi)始而已。螞蟻戰(zhàn)大象，馬云與郭臺(tái)銘豪賭新制造
十三年之后，馬云與郭臺(tái)銘關(guān)于「螞蟻與大象」的爭(zhēng)論仍沒(méi)有分出高下。子彈對(duì)準(zhǔn)富士康
判斷一家公司對(duì)一件事情的認(rèn)知，不要看它說(shuō)了什么，而是看它做了什么。富士康抓住蘋果，郭臺(tái)銘抓住時(shí)代
富士康的郭臺(tái)銘時(shí)代還沒(méi)謝幕，董事長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)做，沒(méi)什么差別。投資界24h|閔萬(wàn)里正式踏入VC圈，郭臺(tái)銘正式告別“鴻海帝國(guó)”，蘇寧宣布收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)
閔萬(wàn)里正式踏入VC圈，郭臺(tái)銘正式告別“鴻海帝國(guó)”，蘇寧易購(gòu)宣布收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)。69歲退任，郭臺(tái)銘：我不再是全球最大的廠長(zhǎng)了
一個(gè)時(shí)代結(jié)束，一個(gè)時(shí)代誕生。當(dāng)“郭臺(tái)銘們”紛紛退休……
在童年時(shí)期經(jīng)歷過(guò)家族企業(yè)初創(chuàng)期的二代，會(huì)促使企業(yè)通過(guò)跨行業(yè)并購(gòu)進(jìn)入金融房地產(chǎn)等高收益行業(yè)。24歲創(chuàng)辦世界最大工廠，69歲跨界從政！郭臺(tái)銘：人沒(méi)有天生的窮命和賤命
這兩年有很多評(píng)論稱，富士康這種大象，轉(zhuǎn)身很費(fèi)勁。但郭臺(tái)銘在清華大學(xué)演講時(shí)卻這樣說(shuō)：“大象不僅能跳舞，還能跳探戈”。他說(shuō)過(guò)一句話，人沒(méi)有天生的窮命和賤命，只有你是用什么樣的心態(tài)磨練自己。小米投資的1MORE上市了，賣耳機(jī)會(huì)是一門好生意？
上帝在給你關(guān)上一扇門時(shí)，一定會(huì)再為你打開(kāi)一扇窗。謝冠宏離開(kāi)富士康后創(chuàng)立的萬(wàn)魔聲學(xué)，就是這扇窗。中國(guó)最狠“包工頭”，兩周市值狂跌1500億不眨眼，要用機(jī)器人取代80%人力
從過(guò)往經(jīng)歷看來(lái)，郭臺(tái)銘是個(gè)不達(dá)目的不罷休的人。但凡他提出的目標(biāo)，沒(méi)有一個(gè)落空，只有完成時(shí)間的差別。為了“會(huì)跳探戈的富士康”，郭臺(tái)銘在70歲退休之前，勢(shì)必還有一場(chǎng)硬仗要打。
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