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劉嘉玲曾主理的服飾潮牌，要被賣掉了
針對歌力思在優(yōu)化品牌矩陣上的戰(zhàn)略考量、對不同品牌之間的資源分配、業(yè)績承壓的應(yīng)對舉措等，12月17日，時代周報記者以電話、電子郵件形式聯(lián)系歌力思，截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。狂砸100億，叫板優(yōu)衣庫，中國貼牌之王拼了
張玉祥承認自己過去做了錯事，對于外界的罵聲，他們不解釋，也不抗辯。“最好的改變，其實是改變自己。今年我已經(jīng)60歲了，我現(xiàn)在就是想讓南極人一步步變好，留下點讓自己驕傲的東西。”張玉祥談到。滑雪服「低價踩踏」，Zara們爭做始祖鳥平替
要縮短與戶外品牌的距離，Zara們還要走很長的路，而其一直主打的低價優(yōu)勢，也正面臨著新銳品牌與白牌們的搶奪。「羽絨服大王」高德康，半年賣了88億
值得注意的是，盡管這兩年服裝市場普遍不景氣，但是波司登的營收跟凈利潤都創(chuàng)出了歷史新高。優(yōu)衣庫不想失去中國市場
曾憑借日本市場消費降級浪潮飛速崛起的優(yōu)衣庫，如今卻在中國的新一輪消費降級中陷入困境，逐漸成為被“平替”的對象。高端化成羽絨服原罪了？
伴隨著嚴冬的來臨，羽絨服再度成為了大家的首選，在這樣的情況下，各家羽絨服巨頭一定會備受關(guān)注，就在最近關(guān)于波司登的話題再度沖上焦點，我們到底該怎么看這件事？羽絨服造假背后：花300萬雇法人，2元買檢驗證
顯然，競爭的核心在于產(chǎn)品科技含量和品牌力的認知教育。類似于化妝品行業(yè)在高端市場與國際大牌的競爭，無論是實實在在地展示研發(fā)實力和產(chǎn)品質(zhì)量，還是持續(xù)進行營銷推廣，塑造品牌形象，并與市場趨勢保持同步迭代，都...靠「爹味」俘獲中年男人，「衣中茅臺」年入35億
如今，如何在新的消費環(huán)境中，讓高端故事繼續(xù)講下去，成了比音勒芬需要解決的課題。重操實業(yè)，南極人能干掉優(yōu)衣庫嗎
重新做實業(yè)創(chuàng)業(yè)，南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切都只能是口號和故事。「頂流」太平鳥，又賣不動了
不講任何性價比，在任何時候只一味打造價格高端都是行不通，更何況在當下市場競爭極度內(nèi)卷的時代。太平鳥，已經(jīng)走到了極為關(guān)鍵的“路口”。多少打工人現(xiàn)在連羽絨服都是次拋的？
事實上，也確有部分人對次拋衣粉轉(zhuǎn)黑，倒不是因為進行了Andy說的那些思考，只是因為五一出門逛了一圈，被同質(zhì)化穿搭嚇傻了。怕冷的白領(lǐng)們被逼得只能買男裝了
在商家眼里，男性好像成為必須重點關(guān)注的對象。外穿的羽絨服得多點充絨量，家里穿的睡衣也要更厚些，“不知道還以為豌豆公主變了性別”。外媒：SHEIN成法國第二大服裝時尚品牌
SHEIN以上述時尚自主品牌起家，持續(xù)帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，今年以來其平臺化業(yè)務(wù)也在全球不斷拓展中。H&M要打一場翻身仗
不過，H&M在中國已過了“高光時期”。隨著快時尚品牌在中國市場逐漸遇冷，消費者已不再為其輕易買單。在“H&M們”加大在華投入力度，留住消費者的同時，諸如UR這些本土快時尚品牌亦在崛起，品牌存量博弈態(tài)勢...在下沉市場殺瘋了的斯凱奇，為何發(fā)出市場前景警告？
在全球運動品牌市場競爭日益激烈的背景下，斯凱奇（SKECHERS）似乎逆流而行，交出了讓人驚艷的財報，顯示出其強大的市場韌性。耐克新老板的當務(wù)之急
市場營銷人士評價，這讓人夢回90年代，那時的耐克是如何以挑戰(zhàn)者之姿，沖擊當年的阿迪達斯和匡威兩大巨頭。而這一系列的營銷背后的操刀者，也恰好是今年1月才回歸的老將Nicole Hubbard Graha...
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