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騎行退熱，車行甩貨
在中國(guó)市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)騎行的熱度依然較高，但季末整車出貨量增加，市場(chǎng)庫存仍然較高。「七彩版始祖鳥」被韓女背成祛班味神器
雖然現(xiàn)在戶外產(chǎn)品最常出現(xiàn)的場(chǎng)景可能都已經(jīng)不是戶外了，扎眼配色依然有大用處?？纯囱蝰劙椭懒?，對(duì)工作日清一色黑白灰的東亞上班族來說，背個(gè)五彩斑斕的包，就是最后的倔強(qiáng)。靠沖鋒衣年入18億，戶外生意有多瘋？
在品牌和電商平臺(tái)的共同推動(dòng)下，曾經(jīng)小眾的沖鋒衣和防曬衣逐漸走向大眾，玩家越來越多，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。比始祖鳥更賺錢的平替，要去敲鐘了
它是否真的能一躍成為國(guó)貨戶外領(lǐng)軍者？上市之后，伯希和又有著怎樣的榮耀與隱憂呢？年輕人愛上打野：有人賣神器月入數(shù)萬
2025 年春季，挖野菜成年輕人熱門社交活動(dòng)，被稱為“打野”。其低成本且能解壓，還帶動(dòng)相關(guān)工具及多行業(yè)消費(fèi)，反映消費(fèi)邏輯轉(zhuǎn)變 。戶外&鞋服箱包營(yíng)銷創(chuàng)新論壇2025璀璨收官
活動(dòng)當(dāng)天，上海市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)胡旭純作為【2025戶外&鞋服箱包營(yíng)銷創(chuàng)新論壇暨未來營(yíng)銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典】的開幕嘉賓受邀出席了論壇，分享了行業(yè)的前瞻趨勢(shì)南方人的“洗浴中心”，怎么都藏在山卡拉里
不過，向來致力于花最少的錢、享受最大樂趣的年輕人，已經(jīng)找到了真溫泉的最佳打開方式——鄉(xiāng)村野泉。蕉下，「掏不動(dòng)」中產(chǎn)的錢包了
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。蕉下如今所面臨的困境是大多數(shù)新消費(fèi)品牌成長(zhǎng)過程中不可避免的，要想扛過這場(chǎng)淘汰賽，恐怕還需要有更加徹底的改變。第一批闖入哀牢山的博主們，已經(jīng)翻車了
當(dāng)?shù)匚穆霉俜綌?shù)據(jù)顯示，今年國(guó)慶期間哀牢山景區(qū)景點(diǎn)共接待游客5萬余人，同比增長(zhǎng)15%。年輕人瘋玩的騎行，帶火年入過億的生意
短期來看，整個(gè)騎行服市場(chǎng)的增量很大，這也意味著國(guó)產(chǎn)騎行服賽道需要進(jìn)一步往品牌化、專業(yè)化方向發(fā)展，做好需求承接。我在云南拾菌子，一場(chǎng)生意一場(chǎng)夢(mèng)
全國(guó)的可食用野生菌有一千多種，云南所在的西南地區(qū)就占了八百多種，除此之外，當(dāng)?shù)剡€有大量不可食用的野生菌。UPPERVOID二普緯度完成數(shù)千萬融資，加速品牌全球化進(jìn)程
此輪融資金額會(huì)主要用來拓寬銷售渠道并大幅度增加海外銷售渠道的投入。品牌轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，蕉下為何突然「動(dòng)刀」？
蕉下的防曬主產(chǎn)品線，已經(jīng)沒有太大的成長(zhǎng)性。蕉下想要不被淘汰，必須在戶外賽道闖出一片天，包括服務(wù)高凈值受眾，必須強(qiáng)化自身的技術(shù)、服務(wù)能力，持續(xù)推動(dòng)文化輸出，進(jìn)行品牌調(diào)性升級(jí)。蕉下人事地震，「輕量化戶外」的故事還能說多久？
當(dāng)短暫的社交熱度難以轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的忠實(shí)度，新消費(fèi)品牌們的每一步都是確定未來走向的關(guān)鍵，如今又要思考，故事該如何繼續(xù)講下去？這個(gè)夏天，各景區(qū)的崖壁上「吊」?jié)M了年輕人
前些日子，在山霧繚繞下，只用一根安全帶保證游客安全的白石山“封神天梯”，就在網(wǎng)絡(luò)上引起了安全爭(zhēng)議。后來景區(qū)回應(yīng)稱，每天在游客體驗(yàn)之前，工作人員都會(huì)先上去全程走一遍。迪卡儂，成立一家投資公司
這家來自法國(guó)的體育品牌零售商，由Michel Leclercq于1976年在法國(guó)一個(gè)小鎮(zhèn)創(chuàng)立，迄今在全球開出1700多家門店。根據(jù)財(cái)報(bào)，迪卡儂2023年全球收入營(yíng)業(yè)額達(dá)到156億歐元（折合1236億元...三亞暑期酒店暴跌，游客都去哪了？
不僅限于三亞，全國(guó)范圍內(nèi)多個(gè)旅游城市的酒店都加入了降價(jià)行列，以期吸引更多游客。蕉下需要新支點(diǎn)
伴隨爭(zhēng)議，對(duì)于品牌而言并非絕對(duì)的壞事，甚至可能是一種常態(tài)。某種程度上，眼下“中國(guó)城市戶外第一股”遲遲未有新進(jìn)度，也是考驗(yàn)蕉下品牌底氣的一種強(qiáng)力模式。又貴又丑，百億洞洞鞋的發(fā)家史
只靠一種鞋型，年入200多億。接下來，洞洞鞋能否繼續(xù)引領(lǐng)潮流，卡駱馳能否延續(xù)增長(zhǎng)神話，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
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