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孫宏斌
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羅敏屢戰(zhàn)屢敗，趣店轉(zhuǎn)型涼涼
趣店上市，股東徹夜狂歡，千億市值可期，羅敏登上了人生的顛峰。天之驕子當(dāng)如是。時(shí)間僅過(guò)去一年半，情勢(shì)逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)在的羅敏當(dāng)如何評(píng)價(jià)當(dāng)初？融創(chuàng)二代孫喆一的“新文化戰(zhàn)場(chǎng)”
他們開(kāi)始放權(quán)，并將轉(zhuǎn)型重任逐漸交棒下一代。而孫喆一現(xiàn)年29歲，是融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌的長(zhǎng)子。62億，賈躍亭又融資！中東人、歐洲人來(lái)買單
在昨日，賈躍亭現(xiàn)身公司發(fā)表演講，并表示公司將引入新一批投資人幫助FF度過(guò)難關(guān)。這一次，救他的人，不是來(lái)自中國(guó)的投資人。再見(jiàn)王健林，你好孫宏斌
10月29日，融創(chuàng)公告宣布再以62.81億元，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)旗下原文旅集團(tuán)和13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅城的設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理公司，在自持文旅資產(chǎn)的同時(shí)，再一舉買斷睥睨行業(yè)的文旅運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。62億元賣出“詩(shī)和遠(yuǎn)方”，萬(wàn)達(dá)：我們還有余糧！
創(chuàng)投圈一直有個(gè)段子，當(dāng)前的投資輪次已經(jīng)分為A輪、B輪、C輪、BAT輪、Pre-IPO、IPO、孫宏斌輪！這一說(shuō)法的來(lái)源就在于孫宏斌甘當(dāng)白馬氣吞山河之勢(shì)。多次與孫宏斌打過(guò)照面的合作伙伴也說(shuō)，“這人你看不...賈躍亭雙面財(cái)技
瘋狂擴(kuò)張、瘋狂招人，表面上看與財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)，但確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)的無(wú)視。那些與賈躍亭相互牽纏、耽誤和傷害著的人們
面孔各異的入局者，向賈躍亭尋求人生價(jià)值和商業(yè)利益的兌現(xiàn)，卻頻頻落空。估值縮水95%，樂(lè)視股權(quán)“賤賣”，孫宏斌又掏了7.7億
孫宏斌曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“樂(lè)視你們問(wèn)問(wèn)有誰(shuí)愿意接盤么，我賣，我打折賣，打9折，真的有意的話還可以再商量。”時(shí)隔半年，孫宏斌又把樂(lè)視網(wǎng)的兩大核心板塊——樂(lè)視智家和樂(lè)視影業(yè)收入囊中，看來(lái)，孫老板真正想做的并不是...“知進(jìn)退”的孫宏斌
放棄在公開(kāi)市場(chǎng)高價(jià)拿地，放棄布局價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大的三四線城市，高度重視融創(chuàng)的產(chǎn)品力與品牌力打造，堅(jiān)決去杠桿、降負(fù)債但逆勢(shì)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，除了廣為外界知曉的勇猛，現(xiàn)在的孫宏斌更懂得了“知進(jìn)退”。今天再看孫宏斌
戰(zhàn)略就是選擇，人生就是選擇。選擇，要堅(jiān)決；舍棄，更要堅(jiān)決。四大佬組天團(tuán)馳援樂(lè)視，恐怕都是看孫宏斌的面子
本來(lái)在樂(lè)視網(wǎng)的計(jì)劃中，樂(lè)融致新估值為120億元，然而，投資方盡調(diào)后降至90億元。要知道，2017年初孫宏斌救場(chǎng)時(shí)，樂(lè)融致新的投前估值已達(dá)到270億元，一年過(guò)去，縮水近七成。樂(lè)創(chuàng)文娛將與融創(chuàng)共同進(jìn)軍文旅實(shí)景，孫宏斌：要投資“詩(shī)和遠(yuǎn)方”
幾經(jīng)脫胎的樂(lè)創(chuàng)文娛能否徹底走出樂(lè)視的泥淖，也許大力發(fā)展文旅行業(yè)能夠給它一個(gè)出口。“再爆金句”孫宏斌、“厄運(yùn)連連”馬斯克
為了融資，特斯拉要么發(fā)行債券，要么發(fā)行新股。但發(fā)行債券會(huì)導(dǎo)致垃圾債的贖回收益率進(jìn)一步上漲，發(fā)行新股則意味著攤薄，可能導(dǎo)致更多拋售，進(jìn)一步打壓股價(jià)。莫名其妙入局，稀里糊涂出局，他一年賠了165億
正是柳總的那50萬(wàn)啟動(dòng)資金，重新點(diǎn)燃了孫宏斌的人生希望。22年后的2016年，孫宏斌出資132億，將聯(lián)想旗下房地產(chǎn)板塊全部收入麾下，他以自己獨(dú)特的方式向聯(lián)想歲月致敬。
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