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另類企業(yè)家羅永浩不走尋常路，被“打臉”也要做手機(jī)
作為意見領(lǐng)袖，他只需要為自己的言論負(fù)責(zé)，而作為企業(yè)家，他需要負(fù)責(zé)的就不止自己的言論。在更大的責(zé)任面前，他依然不肯放棄自己的個(gè)性，事后無法自圓其說的情況下，他只能被‘啪啪啪’的打臉。做手機(jī)六年，老羅“認(rèn)慫”：原來除了北上廣，很多人根本不知道錘子是什么
今年5月15日，錘子將要在鳥巢發(fā)布的是一款革命性的產(chǎn)品。用老羅的話來說，“到時(shí)候你們準(zhǔn)備好紙尿褲，到鳥巢現(xiàn)場，我們一起見證歷史！”羅永浩服軟了？NO，錘子旗艦手機(jī)一個(gè)月后問世
“發(fā)布會后，堅(jiān)果3卻被錘粉們狂吐槽。在羅永浩會后發(fā)布的一條微博里，被頂在第一條的評論是這樣的：這個(gè)堅(jiān)果傷了一部分老錘粉的心。”羅永浩比雷軍差多少？
不知道您看完這兩個(gè)例子是什么感覺，筆者的感覺是，羅永浩第一反應(yīng)是推卸責(zé)任，雷軍的第一反應(yīng)是解決問題。羅永浩的態(tài)度不耐煩，雷軍的態(tài)度極為認(rèn)真。中年羅永浩和他的錘子
羅永浩第一時(shí)間在微博對這個(gè)傳言進(jìn)行了回應(yīng)，讓大家別瞎猜，錘子目前處于最好的時(shí)期，有幾個(gè)好消息即將公布。效仿小米模式的錘子工匠聯(lián)盟，錘子與小米相比究竟缺了什么？
相比之下，同樣以手機(jī)業(yè)務(wù)為核心的錘子，除了上述在銷量上與小米的巨大差距讓其很難拉動拓展類產(chǎn)品的銷售外，更關(guān)鍵的是其品牌和產(chǎn)品沒有給市場和用戶以始終如一清晰的定位。錘子10億元“金主”浮出水面：成都政府基金占6億，VC/PE投了4億元 羅永浩從此有了“國家隊(duì)”撐腰
完成了10億元融資，又有了實(shí)力雄厚的“國家隊(duì)”成都政府應(yīng)導(dǎo)金撐腰，鬧“錢荒”已久的錘子科技終于可以緩了口氣。但未來，仍然不輕松。
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