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當(dāng)抖音快手們變得“孤掌難鳴”
自2018年開始，隨著資本熱度的消退與監(jiān)管的趨嚴(yán)，短視頻平臺依賴外部“輸血”的階段正逐漸成為歷史，如何進一步提高變現(xiàn)效率、強化自身“造血”能力是亟待思考的話題，某種程度上還關(guān)系到平臺的發(fā)展與生存。當(dāng)抖音快手們變得“孤掌難鳴”,“短視頻+電商”橫空出世！
“短視頻+電商”模式潛力巨大，前景可期，可從目前國內(nèi)的實踐來看，雖然已有不少平臺涉足其中，但規(guī)?；七M并取得實質(zhì)性進展的還不多，營銷效果也是參差不齊。被整合的yoo視頻和論騰訊短視頻的持久戰(zhàn)
yoo視頻漸行漸遠(yuǎn)，騰訊需要反思的或許不僅是短視頻狙擊戰(zhàn)應(yīng)該怎么打，同時也應(yīng)該思考下內(nèi)容補貼的大策略究竟應(yīng)該如何貫徹？至少從目前來看，基于mcn的補貼和企鵝號的分成，可以提升的空間巨大……快訊|馬蜂窩加碼短視頻，“內(nèi)容+交易”閉環(huán)下的新發(fā)力點
馬蜂窩APP首頁上的發(fā)布按鈕已經(jīng)被簡化到只剩兩個，一個是發(fā)布圖文，一個是發(fā)布視頻。在馬蜂窩眾多如游記、問答、攻略等內(nèi)容形態(tài)中，短視頻被提升到與圖文并列的位置。100萬播放350萬分成，豎屏劇上車時間到！
平臺與內(nèi)容生產(chǎn)者之間的博弈關(guān)系，是目前短視頻平臺的隱憂，也是長視頻平臺的切入機會。快訊|專注情感故事短視頻，三感video獲千萬級A+輪融資
情感故事短視頻三感video獲得千萬級A+輪融資，投資方為微博和合一資本，本輪融資將用于拓寬內(nèi)容品類、發(fā)力紅人經(jīng)紀(jì)以及情感服務(wù)平臺“三感情感”的服務(wù)升級。內(nèi)容、用戶、商業(yè)化，短視頻的風(fēng)還能怎么吹？
算法下的內(nèi)容平權(quán)是勢，下沉的用戶是水，借勢乘水，在風(fēng)口下的短視頻商業(yè)化邏輯探索，這風(fēng)或許還要吹很久！“快手家族”成與敗：一年10款A(yù)PP，孵化易，運營難
和所有DAU過億的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，整個2018年，快手都在不斷嘗試在新的方向上做產(chǎn)品矩陣，希望借助新產(chǎn)品的孵化來獲取新的流量入口和擴大用戶規(guī)模。從游戲到生活社區(qū)到直播到工具……短視頻的彷徨與退讓：積蓄力量，正待春暖花開
短視頻行業(yè)的發(fā)展無疑已經(jīng)進入到了深水區(qū)，以短視頻變現(xiàn)為代表的全新發(fā)展正在把這個行業(yè)越來越多地放到了市場的前臺。穿越“死亡”谷，2019年創(chuàng)業(yè)者要銘記的7大要點
2018年已然過去，2019年或許會是更加殘酷的一年，但一定也有新的機遇悄然出現(xiàn)。不過可以肯定的是，在寒冬中死去的企業(yè)，必然是缺少一些成功要素的；只有經(jīng)歷過行業(yè)洗牌、經(jīng)歷過資本寒冬的企業(yè)，才是真正回歸...他剛剛37歲，卻6年狂攬1700億
事實上，要想在快手上脫穎而出，唯一的辦法就是通過算法機器人。相當(dāng)長的時間內(nèi)，快手根本就沒有產(chǎn)品經(jīng)理，連內(nèi)容編輯都沒有，宿華把推薦的權(quán)力全都交給了后臺算法。2019年會，快手兩位創(chuàng)始人說了20次“追求極致”
2018年，是短視頻行業(yè)快速發(fā)展的一年，也是競爭日趨激烈的一年。短視頻內(nèi)容繼續(xù)升級：“超級IP季”200天賦能300 IP
帶有社區(qū)屬性的產(chǎn)品往往具有短平快的傳播特性，開放式平臺尤其如此，微博、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易新聞都是典型例子。為何騰訊要率先做短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟？
生產(chǎn)幾乎零門檻，影像與聲音結(jié)合更容易沖擊用戶神經(jīng)，這使得短視頻短短兩年便迎來市場規(guī)模的爆發(fā)，相比圖文、音頻也將更快從上半場的“野蠻生長”階段進入到下半場的“淘汰賽”階段。比拼的重點，也將從“大而全” ...QuestMobile：抖音快手雙巨頭并進，短視頻時長全面超越在線視頻
2018年可以說是短視頻的商業(yè)化元年，抖音、快手等主流短視頻平臺全面展開了商業(yè)化探索。QusestMobile報告顯示，信息流廣告市場規(guī)模突破了千億大關(guān)，短視頻廣告增長率超過整體信息流廣告增長率，成為...
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