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Keep賣貨，生意難做
《華爾街日報》對此的評論是，Peloton做的生意是希望把動感單車從奢侈品變成大眾化的設備，“聽起來有點牽強”。更關鍵的是，健身是門“反人性”的生意——用戶容易流失，如何在“反人性”的生意上薅出羊毛以...錯失疫情窗口期、上輪融資燒過半，Keep三遞招股書
招股書里，Keep提到中國有超過三億的健身群體，不知道其中有多少是廣場舞用戶。對了，跟Keep一樣，廣場舞賽道的“糖豆”APP，也同樣宣稱有超過2億用戶。從投資人角度講，后者性價比可能還高點，畢竟他們...Keep再闖IPO，會員留存率跌破70%
小米、華為等科技巨頭公司也紛紛下場，留給Keep自救的時間不多了。Keep能否借助IPO實現自由？其亟需講出新故事!知乎、小紅書和keep的「商業化泥潭」
雖然趕超巨頭無望，但在各自的領域里都有超高的人氣，再加上社區氛圍的護城河，它們在中長期內都將會是很多互聯網用戶的常用app，商業價值也有可能被進一步加強，賺錢能力自然也就不容小覷.Keep離Keep，越來越遠
兩次IPO不利，導致最佳IPO節點已延后一年多，Keep如不能在一年半內獲得融資，資金鏈或將面臨嚴峻挑戰。「劉畊宏們」的未來，該如何被錨定
健身行業就像一座冰山，以劉畊宏為代表的明星教練能在海平面上露出一角，在看不見的水面下，健身教練能否抓住直播間的機遇，像鯉魚躍龍門一樣跳出漂亮的弧線呢？
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