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互聯(lián)網(wǎng)手機走入瓶頸期，下一個突破口在哪里？
互聯(lián)網(wǎng)+從提出到席卷街頭巷尾煎餅鋪子前后也用了不到一年，乍看之下，以補貼換取用戶，以用戶換取資本運作資金，成了一種固定模式。然而這種看似用戶獲得實惠的買賣，卻讓手機變成只有硬件成本，沒有設計和研發(fā)。如...“互聯(lián)網(wǎng)預言帝”凱文·凱利：關于未來商業(yè)科技趨勢的十一個預言
那么為什么只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小企業(yè)會去做這些創(chuàng)新呢？因為他們別無選擇。一個非常非常恐怖的事實是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最后都是完蛋的！華軟資本攜手國培 創(chuàng)新共享金融下的專業(yè)培訓服務
近日，華軟資本完成對北京國培創(chuàng)新教育咨詢有限公司的投資，助力國培在小微與互聯(lián)網(wǎng)金融領域的綜合服務創(chuàng)新與升級。科技界大事記：這15條“動態(tài)”你不可不知
從蘋果發(fā)布它的第一款可穿戴設備，到Tesla推出無人駕駛汽車，過去一年科技界的各大事件不僅吸引了一般大眾的目光此項目，更激勵了新科技的大幅發(fā)展。2015年到底發(fā)生了哪些驚天動地的科技事件？以下是我們的...創(chuàng)新孵化呵護產(chǎn)業(yè)未來
教育的創(chuàng)業(yè)機構不應該在寫字樓里面創(chuàng)業(yè)，而是應該在教室里面創(chuàng)業(yè)，因為它的要求直接面對它的客戶。教育孵化器可以幫忙孵化機構面對客戶，幫助他們打通客戶，走向市場，這是與一般的孵化器不太一樣的概念。過去是做空...汪潮涌：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投，“三創(chuàng)”金三角才能形成真正的國家戰(zhàn)略
過去我們媒體全部講的雙創(chuàng)，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我跟新華社的記者說，我們說要加一創(chuàng)，雙創(chuàng)變成三創(chuàng)，要加上創(chuàng)投，沒有創(chuàng)投，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是很難做到的，是很難形成真正的國家戰(zhàn)略，所以創(chuàng)投資本是雙創(chuàng)非常重要的一環(huán)。張正喜：借助天使投資草根創(chuàng)新 進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
改革開放三十七年來走到今天，我們比任何時候都渴望自主創(chuàng)新，渴望擁有自己的知識產(chǎn)權。在今天的歷史浪潮，我們研究會將聯(lián)合業(yè)界的有識之士，共同去研究探索中國天使投資健康成長之路，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。互聯(lián)網(wǎng)干掉了《花花公子》？不學著創(chuàng)新就只能被顛覆！
《花花公子》可謂是裸照先驅(qū)，但現(xiàn)在它已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)超越。這聽上去有點諷刺，但在互聯(lián)網(wǎng)上，“只需點擊一兩下，你就可以看到各種奔放的內(nèi)容。”現(xiàn)實就是這樣，這個世界在不斷發(fā)展進步，你賴以成名的東西，未必能讓你...從保安到39億身家：鄭耀南，一個東莞富豪的成功之路
鄭耀南做事頗有李嘉誠的風范，他的擴張策略就是逆勢抄底。到2013年底，都市麗人終端銷售額接近60億，門店數(shù)量超過5800家。其實，他最重要的擴張時機就是兩次。
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