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天風天睿陳實 ：擁抱新基礎層 尋找商業模式變革新機遇
陳實：美國爵碩大學電子工程學士，北京大學經濟研究中心碩士，曾任天風證券中小企業服務中心副總經理。信息自助餐時代，知乎如何在過載與過濾之間破與立？
幾年前，“知乎的商業模式”這一問題下，還有圖書出版、線下活動等雜七雜八的回答。而今隨著知乎市場開放、內容形態擴張，知乎的商業模式已經比較清晰了：知識付費和信息流廣告，成為主要的營收來源。愉悅資本劉二海：一個項目的發展，輕重未必關鍵
愉悅資本創始及執行合伙人劉二海表示，一個項目的重和輕，要從價值鏈、競爭兩個角度來看，同時滿足有效果和有效率這兩個基本要素，“輕重未必關鍵”。只有思維傳統的企業才叫做傳統企業？如何用新零售思維進行商業模式創新？
互聯網或電商只是用技術來縮短層級和反應的時間，而新零售是一個整體商業流程上的再造，從里面提煉出來最大價值。這六大趨勢，你不得不把握
六位頂級商學院教授朱武祥、魏煒、廖建文、陳春花、周宏騏、忻榕分別從商業模式、金融、戰略、組織管理、市場營銷、人力資源等不同層面就當前的復雜變化形勢帶來了新時代下的最前沿的思想認知，解惑企業發展與個人生...中國房地產租售行業折騰的這幾年
最令人發指的是，巨額交易流水中，充斥著公開的秘密，就是灰色的乃至涉嫌犯罪的“里應外合”，這類灰色交易連房多多的聯合創始人曾熙也曾對媒體承認確實存在。火山石資本章蘇陽：人和商業模式，兩點解析投資人眼中的“好團隊”
火山石資本董事長章蘇陽從投人和商業模式兩方面，講述了“投資人眼中的好團隊”。他表示：“風險投資投人，他必須遵守商業道德、要長期堅持、有戰略想法、負責等。”從年薪千萬到企業年入4億，毛大慶做對了什么？
從職業經理人到創業者，優客工場創始人毛大慶用獨特的眼光和不同尋常的思考方式創造價值。一般人只著眼于共享辦公空間的租金收益，而他更看重衍生品的增值性收益，并不斷拓展這個平臺經營的可能性。創業講個P情懷！不盈利就是耍流氓
如果真的同時做到了增長和盈利，那還能夠讓你在尋求外來資金支持的過程中，享受更多自由選擇的權利，盡量減少自己所享權益受到的稀釋。吳曉波：互聯網一半像天使、一半像魔鬼，而我也曾經是一個“變化的原教旨主義者”
保持不適感，我曾經問過一個醫生，人死掉之前大概是什么樣的。說人死了以后是非常舒服的，就躺在那兒覺得天上飄過一朵云，云上面有一個天使就把你接走了。
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