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商業模式
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“冰火兩重天”的調味品市場，什么才是企業的競爭力？
中國調味品行業正進入混亂時代，最先進與最傳統的行業模式并存，如何使用新理念武裝自身，這對調味品企業至關重要。視覺中國走衰，貴圈大仇得報
視覺中國翻車后，網友們又扒出全景網、東方IC有著同樣流氓的商業模式。目前，這些網站也已經無法訪問，想必在迅速自檢自查。而視覺中國的事究竟如何了局，或將關系整個圖片版權市場的未來走向。只用3年就殺入電商第一梯隊，拆解超級“微商”云集IPO招股書
云集不管從用戶規模、訂單量還是GMV上與拼多多都完全不在一個量級，但營收規模卻比拼多多多出了一億元，拼多多在2018年的營收為131.2億元，而云集為113.88億元。漫畫行業有妖氣：曾經的一哥，今日的難兄
有聲漫畫、動態漫畫與動畫同步開發，對于漫畫來說也會起到擴大宣傳面的作用。如此一來，漫畫的生命力也會在多元的商業化模式中得到延長。如若有聲漫畫或動態漫畫能成為一個風口，有妖氣或許能借著短視頻和有聲產品的...乘著騰訊音樂上市東風，數字音樂平臺可以學到什么？
曾經模糊不清的商業模式，在騰訊音樂的努力下不僅走通了而且還完成了上市，這也能夠讓音樂在未來的整個娛樂市場中擁有一定的話語權。基金管理的“道”與“術”：專業性才能創造增值服務，正確的價值投資才能出好項目
在“基金管理之價值創造”圓桌論壇上，中財龍馬資本董事長雷杰、安拓達董事總經理畢鳴、征和惠通董事長付競、凱聯資本合伙人沈文春、東方富?？偛眯と?、盤古創富董事長兼首席執行官許萍、昌平科技園發展有限公司謝思...2018中國最佳商業模式評選揭曉，解讀商業新格局構建新生態
改革開放40周年，民族品牌在磨礪中崛起，零售生態在變革中多元，新技術在時代下砥礪，新物種的迸發與物種升級為2018年烙上深深的印記。從7個人到7000萬，連續2年盈利，這家企業如何切入新零售市場？
一夜之間3000萬投資黃了，最后淪落到靠賣房賣車度日，且看他如何絕地反擊？
他兩次創業均以失敗告終，卻依舊不改本色，開始了第3次創業。如今，他用5年時間積累了100多萬客戶，他就是黃越，木鳥短租的創始人。
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