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商業模式
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在深圳做「AI 耳機」看到的 10 個行業真相
AI 技術，對于老一輩的工廠掌舵人來說，不容易理解，無論是在技術落地還是商業模式的層面。而 Penny 判斷，AI 會在硬件產品中占據越來越重要的地位，AI 對于硬件產業的沖擊剛剛開始。社區商業下半場：打破內容商業二元論？
不僅于此，傳統商業模式在社區的賦能參與之后，傳統零售的人貨場被完全重構，也將形成新的壁壘——鏈條上的每個參與者都能定義產品、設計產品、消費產品；更多個性化的貨品出現；更多生活化的場景復現。今年這款暴利產品8天破億，快把橫店逼瘋了
短劇也是如此，作為互聯網產品，其商業模式決定了其低成本高收益，但也存在回報不確定的高風險，入局就是一場豪賭。達芙妮們，都想成為南極電商
品牌授權模式早期靠信息差悄然崛起，如今，各大領域的品牌授權套路早已被消費者熟知，單純品牌效應對銷售的拉動力，在整體減弱。中國快遞30年，游戲進入高端局
快遞行業的無限游戲只會掀開一個又一個的新篇章，只有不斷升級自己，盡可能快地成為綜合性物流服務企業，才能在風暴中心存活下來。群雄逐鹿，全球電競之都將花落誰家？
企業發展離不開競爭、探索、革新的循環往復，城市發展亦然。我們可以期待，“全球電競之都”的競爭可以再激烈一些，于城市、于企業、與從業者、于電競愛好者，都是一件好事兒。中國互聯網企業的「大航海」
中國互聯網企業必須清醒地看到，“出海”是戰略必選項，困難不能成為動搖出海心志的“絆腳石”，而是磨礪出海能力的“試金石”，只有堅定戰略迎風弄潮，才能持續成長。虛擬電廠如何解決調頻難題？深圳的答案是5G網絡切片
目前國內虛擬電廠參與電力市場交易主要通過單獨設立的調峰市場，并未完全融入電力現貨市場交易，價格出清等市場機制尚不成熟。運營好虛擬電廠需要調頻調峰、智能化預測等多種技術的支持，更離不開商業模式的完善。外敵環伺，小紅書「敵人」仍是自己
雖然目前看來平臺上的直播電商業務還前景堪憂，但外界不妨礙外界再給予這款Z世代的“精致”軟件多一點信心，或許小紅書會給出不一樣的驚喜。換帥、裁員、重組，迪士尼能「回血」嗎？
迪士尼本財季總體經營性數據背后隱藏的是迪士尼近年來持續多年的流媒體負債隱患與增長瓶頸，亟待新的戰略去優化改革。虛擬電廠：既不虛擬，也不發電，更不建廠
作為一種相對前瞻性的概念，虛擬電廠在發展過程中面對的，也不僅僅只是技術問題。作為處于早期探索階段的行業，當前國內電力市場對虛擬電廠的定位與發展路線較為模糊，缺乏頂層設計。
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