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每日優鮮困境:徐正的生鮮大冒險
過去每次危機,每日優鮮都可以靠資本化解,但當拿了所有能拿的錢后,當資本市場的投資邏輯發生轉變后,每日優鮮又該如何自救?后泡沫時代的7-ELEVEN:「物美」比「價廉」更重要
相較于較日本便利店,中國便利店“瓜分”大型超市以及餐飲市場的能力極其有限。這決定了中國零售業態傾向于“多元模式并存”,而便利店只是“垂直”業態中的一部分。折扣連鎖超市「小象生活」完成數千萬元A輪融資
小象生活是一家來自于江蘇的新型折扣連鎖業態,最早從臨期食品切入,通過銷售低至市場價3-5折的暢銷快消品,滲透南京及周邊城市的社區及商業街鋪。每日優鮮,怎么就走到了退市邊緣
如今每日優鮮的增長還是靠燒錢換來的,何時盈利更是個未知數。資本自然也會用腳投票,這也直接導致每日優鮮從寵兒變為了棄子。上海發布經濟恢復重振行動方案,50條政策措施直達市場主體
對餐飲、零售、旅游、交通運輸、文體娛樂、住宿、會展等受疫情影響嚴重的困難行業,不裁員少裁員的,按照企業申請時上月按規定繳納城鎮職工社會保險費人數計算,給予每人600元一次性穩崗補貼,每戶企業補貼上限3...「全場6塊6」,這生意火了,代理商手機被打爆
數據顯示,中國有1301個縣,19531個鄉鎮。按照下沉市場的定義,縣與鄉鎮是一片還要再下沉的中國社會,如何在其中掘金?成為留守者繞不開的難題。優衣庫:錯過了春天,不想再錯過團購
優衣庫的競爭對手不止于它自己,在全球消費環境急速變化的當下,它還受到中國本土快時尚品牌快速發展所帶來的競爭壓力。「涼」了的人造肉,資本下不去嘴
隨著投資的風口期過去,人造肉行業一直以來的問題也浮出水面。遇冷之下,哪家人造肉企業能攻克技術難關、深入消費市場需求,就能搶占先機,讓人造肉市場迎來新一輪洗牌。安宏資本十號全球私募股權基金募集250億美元
十號基金將專注于安宏資本的五個核心投資領域:(1)零售、消費品與休閑;(2)醫療健康;(3)商業和金融服務業;(4)工業;(5)科技。