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檔口撤離、假貨泛濫，華強北的美妝故事難講？
在這里，每一個敢開檔口迎接客人的商戶都打出“假一賠十”的口號，強調誠信經營、正品貨源。但遠不如當年一窩蜂地轉型求發展來得整齊劃一，如何撕掉“假貨”的標簽，做好“華強北美妝”的生態治理實現自救，是一項需...從街頭到微信，上百萬家「夫妻老婆店」怎么找到新機會？
在零售渠道的進化中，微信正是那條連接商品和消費者的紐帶，在微信上做生意，正是零售渠道在數字化時代不斷求變、持續進化的縮影。后電商時代，線下門店超越「效率」論才能翻身
而如今，當電商的速度也開始減慢，線上線下的渠道競爭開始進入新階段，也許主動權已經來到了線下零售這一方。能不能把握住這一輪機會，恐怕要從跳出“效率論”，重新找回讓消費者回門店消費的理由開始。此麥德龍，已非彼麥德龍也
歷經十年之后的2023年，麥德龍中國也鮮為業內從業者提及。經營模式、管理機制的變化，品控的失色，相比于之前存在感十足的麥德龍中國，冠姓物美的麥德龍，似乎已顯得可有可無。盒馬以「折扣店模式」對戰山姆，勝算有多大？
當然，極致性價比這件事，不管是出于對戰，還是為了搶用戶、謀增長，都是盒馬必須做，這么看來，這是一場必然會發生的戰役。未來的這場新零售商戰還將愈演愈烈。美團買菜不做山姆「學徒」
當山姆與盒馬對位競爭時，關于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現“山姆+美團買菜”為代表的競合關系表明，全量化滿足城市中產的在不同場景的消費需求，或許才是新中產們期待的樣子。Instacart終于迎來IPO，蘿卜廠員工財富自由，這次是真的
扭虧為盈終成王，配送行業它最強。不少公司正在準備趕上今年IPO的末班車，其中之一便是在這兩年經歷了許多起起伏伏的生鮮雜貨配送平臺Instacart，而它的IPO之路也是賺足了眼球。超4000家門店終未能走出2023上半年
最后，雖然目前的經濟在復蘇，但商場如戰場，新人出現舊人淘汰乃是常事，唯有不斷更新業態，積極調整品牌戰略，才是企業能夠長久發展之道。永輝超市，挺過來了！
過去三年，永輝經歷了無數考驗，如今看來，似乎已經找到了一把開啟復蘇之門的鑰匙。這一切，都證明了過去的戰略調整和模式探索方面所做的努力并沒有白費，同時，也為市場釋放了一個明確的信號：永輝的“護城河”依然...零食界的「拼多多」們憑什么成為品牌新寵？
未來，零食折扣店的想象力或許要向上游制造端去尋找。啟承資本創始合伙人張鑫釗曾表示，在零售中實現“供應鏈與渠道共舞”是未來最大的機會。風味牛奶，在貨架上積灰
盡管眼下風味牛奶被擱置在貨架的角落，但不代表會被徹底剔除貨架，品牌們不會放棄“風味牛奶”這塊蛋糕，而是推動其朝著更健康、更高端的方向發展。
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