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當(dāng)「僅退款」成為歷史
“僅退款”這一書(shū)頁(yè)將被翻折過(guò)去，不管是否會(huì)完全消失，它都將成為時(shí)代的注腳。縣城超市越來(lái)越難干
郭林解釋：“超市的投資回報(bào)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，手頭資金緊張的話不建議開(kāi)店。零售行業(yè)的投資是一次性支出，開(kāi)店后能盡快盈利還好，但如果不盈利，還要持續(xù)投入，資金鏈早晚會(huì)撐不住。”誰(shuí)拖垮了400年老字號(hào)？
時(shí)移世易，眼下，張小泉的處境像極了一把鈍剪刀，鋒芒不再。從“國(guó)貨之光”到淪為老賴，張小泉身上，到底發(fā)生了什么？京東啟動(dòng)歐洲業(yè)務(wù)招商，倫敦地區(qū)試運(yùn)營(yíng)線上零售平臺(tái)Joybuy，提供最快當(dāng)日達(dá)服務(wù)
4月9日，在2025京東超市寶貝趴十周年行業(yè)大會(huì)上，京東宣布其歐洲線上零售業(yè)務(wù)啟動(dòng)母嬰和玩具品類國(guó)際品牌和出海品牌招商。商場(chǎng)B1正在吞噬你的錢袋子？
B1的“革命”仍在繼續(xù)。可以確定的是，在中國(guó)商業(yè)世界的版圖上，再也沒(méi)有所謂的"邊緣區(qū)域"。調(diào)味品紛爭(zhēng)30年，資本永不眠
接下來(lái)，我們將會(huì)看到哪些企業(yè)博得頭籌，哪些產(chǎn)品會(huì)迭代成為市場(chǎng)新寵？整個(gè)調(diào)味品行業(yè)，還會(huì)發(fā)生哪些新故事？共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣、開(kāi)拓新市場(chǎng)外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn)，是樂(lè)摩吧們必須要攻克的難題。年?duì)I收十幾億的江蘇宏信超市，憑什么擠進(jìn)港交所？
展望未來(lái)，如果公司能夠成功將"揚(yáng)州模式"復(fù)制到周邊城市，并在預(yù)制菜等新興領(lǐng)域取得突破，這家小城起家的超市很可能會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)更多驚喜。大廠退出「白菜戰(zhàn)爭(zhēng)」
大廠們?cè)噲D用資本與技術(shù)重塑生鮮消費(fèi)鏈路，最終卻集體遺憾退場(chǎng)，如今的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，還是不是一門“好生意”？蔬菜「白菜價(jià)」，豬肉「打折賣」，為何商超卻高興不起來(lái)？
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，零售業(yè)面臨的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的壓力。消費(fèi)疲軟和經(jīng)濟(jì)增速放緩并非短期現(xiàn)象，而是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)階段性表現(xiàn)。在這種情況下，零售企業(yè)除了需要應(yīng)對(duì)眼前的銷售和利潤(rùn)壓力，還需要著...「省錢白月光」奧樂(lè)齊走出上海，它究竟是誰(shuí)的假想敵？
會(huì)員店的平價(jià)版、日常版補(bǔ)充，是奧樂(lè)齊在上海市場(chǎng)的絕佳卡位，在極卷的零售市場(chǎng)，它占住了一個(gè)獨(dú)特身位。從虧損到盈利：前置倉(cāng)「吃掉」傳統(tǒng)商超市場(chǎng)？
未來(lái)零售的核心，不再是“誰(shuí)的規(guī)模大”，而是“誰(shuí)能抓住最核心的用戶需求”。火爆的「零食圈」：有的換帥，有的升級(jí)
“零食圈”的新聞不斷，熱度不減。量販零食的嘗試和變革也才剛剛開(kāi)始，最終將走向何方，沒(méi)有人知道答案。山姆學(xué)徒們，集體「轉(zhuǎn)向」
零售行業(yè)風(fēng)云變幻，山姆學(xué)徒們的集體掉頭只是行業(yè)發(fā)展浪潮中的一個(gè)縮影。「并購(gòu)潮」席卷2025
資本的邏輯只有一個(gè)——永遠(yuǎn)流向增長(zhǎng)最快的地方。而零售與消費(fèi)行業(yè)，顯然正站在這個(gè)風(fēng)暴的中心。胖東來(lái)進(jìn)城
2月23日，于東來(lái)通過(guò)自己的抖音賬號(hào)宣布，胖東來(lái)已決定進(jìn)軍鄭州。加碼外賣，劉強(qiáng)東「開(kāi)杠」
外賣市場(chǎng)永無(wú)寧日，零售擴(kuò)張模式?jīng)]有邊界。未來(lái)，誰(shuí)能擁抱更多商家和用戶，誰(shuí)就能笑到最后。零售的風(fēng)向可能已經(jīng)變了
未來(lái)，線下與線上消費(fèi)可能會(huì)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)再像過(guò)去那樣對(duì)比強(qiáng)烈。
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