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誰(shuí)將是第一個(gè)現(xiàn)金枯竭的ADC藥企？
三十年河?xùn)|，三十年河西，不論哪個(gè)階段，每一個(gè)堅(jiān)持做創(chuàng)新藥的公司都值得欽佩，誰(shuí)能笑到最后，拭目以待。Biotech「回血」啟示錄
新藥研發(fā)，是一條永無(wú)止境的道路，需要社會(huì)各界力量來(lái)共同扶持。CD47靶點(diǎn)研發(fā)競(jìng)賽：風(fēng)浪越大，魚(yú)越貴
吉利德、ALX Oncology的折戟也可能只是說(shuō)明，在CD47成藥性的探索過(guò)程中，兩種核心路徑出現(xiàn)了變數(shù)。在這種情況下，CD47靶點(diǎn)的未來(lái)依然充滿(mǎn)無(wú)限可能。Biotech二哥之爭(zhēng)
隨著商業(yè)化Biotech越來(lái)越多，競(jìng)相爭(zhēng)艷，“二哥”的答案逐漸不明朗。投資人都不看好的「老藥新用」，為什么被科學(xué)家偏愛(ài)？
很多老藥新用起家的初創(chuàng)公司，在后期往往會(huì)轉(zhuǎn)型成為服務(wù)公司，為其他公司篩選靶點(diǎn)或是藥物通路。光伏賽道「尺寸之爭(zhēng)」
總而言之，光伏賽道競(jìng)爭(zhēng)壓力日益嚴(yán)峻，為此行業(yè)嘗試尺寸統(tǒng)一的方式減少內(nèi)耗，但更為重要的是加碼研發(fā)投入，從而不斷迭代技術(shù)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。2600億元營(yíng)收，能否堆出世界級(jí)IVD龍頭？
從國(guó)產(chǎn)品牌到全球化企業(yè)，從緩慢追趕到迎頭趕超，從中低端到高端，從中下游到上游，國(guó)內(nèi)IVD企業(yè)還有很多環(huán)節(jié)需要突破，還有許多技術(shù)需要攻克，還有許多市場(chǎng)需要滲透。百斯杰生物完成2.5億人民幣戰(zhàn)略融資，高瓴資本領(lǐng)投
據(jù)了解，百斯杰生物成立于2013年，是一家工業(yè)酶制劑研發(fā)生產(chǎn)商，業(yè)務(wù)集工業(yè)酶制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體。裁員、收縮、關(guān)廠，18A藥企如何調(diào)和研發(fā)與收入矛盾？
龐大的研發(fā)投入和尚未形成完全覆蓋支出的資金來(lái)源，兩者之間的矛盾在短時(shí)間內(nèi)依舊是懸在18A藥企頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。中國(guó)醫(yī)藥上市公司生存實(shí)錄：682家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公司復(fù)盤(pán)紀(jì)要
從研發(fā)費(fèi)用、營(yíng)收規(guī)模、資金儲(chǔ)備三個(gè)維度，揭示中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真實(shí)處境。中國(guó)創(chuàng)新藥必經(jīng)之路：尊重失敗，尋找1%的真愛(ài)
30多歲的再生元，從IPO畫(huà)的餅都失敗跌至谷底，再到20年都沒(méi)有翻身，如今卻在沖擊千億美金市值一個(gè)創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)者的漫長(zhǎng)季節(jié)
當(dāng)近兩年資本寒冬席卷創(chuàng)新藥領(lǐng)域時(shí)，扎堆出現(xiàn)的藥物的紙面黃金迅速貶值。而經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期理論驗(yàn)證做出的藥開(kāi)始破冰而出。增長(zhǎng)最快的人工心臟賽道，誰(shuí)能挑戰(zhàn)強(qiáng)生和雅培？
人工心臟領(lǐng)域的風(fēng)云變化決定了這一賽道的無(wú)限可能性。隨著全球范圍內(nèi)新的企業(yè)加入，人工心臟領(lǐng)域又將被如何改寫(xiě)？帝國(guó)遲暮，歐洲制藥產(chǎn)業(yè)沉浮錄
如何將“有形的手”和“無(wú)形的手”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找到一個(gè)其中最合適的松緊度，讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得最好的發(fā)展，無(wú)論是在哪個(gè)國(guó)家，都是一門(mén)需要深入研究的學(xué)問(wèn)。美顏經(jīng)濟(jì)消退，美圖路在何方
作為小公司，差異化和核心優(yōu)勢(shì)依舊是目前美圖需要花大功夫去建立的。通過(guò)AIGC強(qiáng)化核心產(chǎn)品美圖秀秀的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更多的基礎(chǔ)用戶(hù)更大的市場(chǎng)規(guī)模是美圖需要在軟件層面做到。選品、量產(chǎn)與定位，合成生物學(xué)的下一步？
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，在面對(duì)合成生物學(xué)這樣一個(gè)高壁壘，且細(xì)分領(lǐng)域眾多、研發(fā)周期差異較大的行業(yè)，當(dāng)下都難免要做“時(shí)間的朋友”。市值蒸發(fā)超1000億，蹭向AI熱點(diǎn)！「藥茅」該如何突圍？
由此可見(jiàn)，主動(dòng)“蹭”AI熱點(diǎn)的背后，是云南白藥對(duì)于增長(zhǎng)瓶頸的一次“病急亂投醫(yī)”，然而作為中藥老字號(hào)，AI顯然不是云南白藥的出路，想要走出低谷期，云南白藥仍需另尋他法了。禮邦醫(yī)藥完成近 2 億元人民幣 Pre-C 輪融資
本輪募集資金將全部用于公司研發(fā)管線推進(jìn)。目前，禮邦已有 3 個(gè)一類(lèi)新藥分別處于 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 期臨床研發(fā)階段；在未來(lái)兩年，預(yù)計(jì)還有 1-2 個(gè)自主研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)入臨床階段。炒幣浮虧3億，美圖靠AI繪畫(huà)翻身
技術(shù)上的突破，需要持續(xù)的研發(fā)投入支撐，這無(wú)疑是個(gè)“苦力活”，對(duì)于剛剛盈利的美圖來(lái)說(shuō)，亦是一副不得不挑起來(lái)的重?fù)?dān)。看起來(lái)，想要講好AIGC的故事，并沒(méi)有想象中那么容易。
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