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京東商城外包團(tuán)購業(yè)務(wù)塵埃落定：拉手網(wǎng)確認(rèn)入駐
拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波表示，對于團(tuán)購企業(yè)來說，渠道多樣化發(fā)展是趨勢，也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展必然。目前團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬，拉手通過接手京東團(tuán)購業(yè)務(wù)，能夠?qū)⒏嗟木W(wǎng)購用戶轉(zhuǎn)化為團(tuán)購用戶。京東提升團(tuán)購戰(zhàn)略：復(fù)制聚劃算模式 滿座嘀嗒等入駐
這個轉(zhuǎn)變的背后，是京東商城生態(tài)圈的有機(jī)形成。在最外圍的一環(huán)，通過團(tuán)購等生活服務(wù)類業(yè)務(wù)，京東的流量優(yōu)勢在積累中得以釋放給第三方，而第三方的專業(yè)運(yùn)營能力又能幫助京東獲取流量。報告稱我國一季度團(tuán)購網(wǎng)站為3620家 24券居投訴榜首
在團(tuán)購行業(yè)一片混戰(zhàn)與即將洗牌之際，國家工商總局經(jīng)過廣泛調(diào)研，適時出臺了管理規(guī)范——《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購經(jīng)營活動管理的意見》，試圖整頓規(guī)范混亂中的團(tuán)購行業(yè)。京東商城本地團(tuán)購業(yè)務(wù)外包：十幾億的獨(dú)享與共享
“一方面，專注本地化團(tuán)購服務(wù)的公司不斷增長，并不缺業(yè)務(wù)量；另一方面，部分團(tuán)購開始轉(zhuǎn)型，無暇或無力承擔(dān)?！睒I(yè)內(nèi)人士評價道，京東短期內(nèi)還難以找到合適的團(tuán)購網(wǎng)站去打造出十幾個億的業(yè)務(wù)出來。
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