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養(yǎng)老
養(yǎng)老最新資訊，投資界全方位播報(bào)養(yǎng)老相關(guān)話題,全面解讀養(yǎng)老投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
00后眼中的老年生活，最可怕的還不是沒錢
我們漸漸地不再避諱討論「變老」，而是開始以一種更開放的心態(tài)重新認(rèn)識(shí)這個(gè)人生階段。養(yǎng)老生意圖鑒：村鎮(zhèn)托老所每月收費(fèi)700元還盈利，城市日托所月費(fèi)過萬卻虧損
養(yǎng)老行業(yè)值得做下去，市場(chǎng)需求會(huì)越來越多，行業(yè)也會(huì)逐漸細(xì)分。很多時(shí)候不是用戶沒有需求，而是我們能提供的服務(wù)太少。超前體驗(yàn)，5類新興養(yǎng)老職業(yè)
以十萬字為例，一位專業(yè)的寫作老師完成一次回憶錄創(chuàng)作需要四五個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)服務(wù)周期則需要一年左右。我是獨(dú)生子女，最怕父母生病
他們只能任由自己這根蠟燭被兩頭燃燒，一頭是父母的衰老，另一頭是自身在社會(huì)中的掙扎。打造數(shù)智化養(yǎng)老服務(wù)體系，弘福天獲百萬級(jí)天使輪融資
本輪資金將重點(diǎn)圍繞居家養(yǎng)老和政府監(jiān)管服務(wù)兩個(gè)方向，用于強(qiáng)化軟硬件提升和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)。退休后再就業(yè)，工資翻倍
老年人再就業(yè)，能夠獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)是一方面，更重要的是，他們回歸工作后，有身份認(rèn)同感，被認(rèn)可被尊重，更能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值，獲得精神上的滿足感。提供居家養(yǎng)老服務(wù)，「小羊養(yǎng)老」獲數(shù)百萬元種子投資
本輪融資資金，將用于線上系統(tǒng)的研發(fā)，迭代，線下服務(wù)圈的擴(kuò)張復(fù)制以及品牌推廣等。國家隊(duì)陸續(xù)入局養(yǎng)老，能否破解產(chǎn)業(yè)周期長回報(bào)慢的難題
未來，隨著國企在這一層面的兜底。如何以人為本的發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，提供多樣化的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)們接下來要認(rèn)真思考的問題。30家房企入局萬億養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，10年困局待解
未來如何從過去這些探索中衍生出更好地服務(wù)、更多的商業(yè)模式就成了房企能否撬動(dòng)這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)的關(guān)鍵。養(yǎng)老金缺口8萬億，辛苦一輩子，晚年還要節(jié)衣縮食？
根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)近期發(fā)布的中國養(yǎng)老金研究報(bào)告，這一缺口在未來十年將達(dá)到驚人的8萬億-10萬億。這意味著，我國養(yǎng)老保障體系的第一大支柱已經(jīng)收不抵支，80后恐將成為無養(yǎng)老金可領(lǐng)的一代無錫國壽智慧醫(yī)療基金落地，規(guī)模100億
太湖新城集團(tuán)核心綜合性股權(quán)投資平臺(tái)新尚資本與國壽健投旗下國壽股權(quán)公司合作落地一支總規(guī)模 100 億元的無錫國壽智慧醫(yī)療基金，拉開了雙方合作的序幕，該基金將進(jìn)一步加速經(jīng)開區(qū)乃至全市醫(yī)療健康、科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新...5萬個(gè)SKU，撐起了日本的居家養(yǎng)老
小到為老人特質(zhì)的防滑倒襪子和拖鞋、防摔氣囊坎肩、大到住宅的地面防滑處理，扶手、洗浴等設(shè)施的全屋改造等等，都在幫助著老人更安全地獨(dú)立行走。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的兩大核心賽道
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最具想象空間的兩大賽道，一是醫(yī)藥醫(yī)療，二是資產(chǎn)管理。醫(yī)藥醫(yī)療，保證老年人的最重要的健康需求，而資產(chǎn)管理，則負(fù)責(zé)養(yǎng)老金的保值升值。新加坡人靠啥養(yǎng)老：自己養(yǎng)自己，70歲也得端盤打工
不退休的“打工人”新加坡的老人也不想看到，自己多年辛苦存下的養(yǎng)老金縮水貶值，無法維持退休后的體面生活，只能活到老、工作到老。80后的養(yǎng)老焦慮，藏在「9073」里
老齡社會(huì)帶來的養(yǎng)老工作迫在眉睫，養(yǎng)老保障的缺口也亟待補(bǔ)足。未來，只有在金融保險(xiǎn)、醫(yī)療生態(tài)和科技領(lǐng)域等多條賽道的持續(xù)深耕和積累的企業(yè)，才有與第三支柱一起騰飛的資格。一年存75萬，只為35歲退休養(yǎng)老
他們都是勤奮努力的職場(chǎng)人，距離退休還有三四十年，但卻也都早早盤算，如何讓自己的老年生活更從容。20萬億養(yǎng)老藍(lán)海，困在圍城里
養(yǎng)老行業(yè)潛力巨大，越來越多企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織參與到養(yǎng)老建設(shè)中來。但在誘人的金礦外圍，至少仍有三重難關(guān)，需要跨越。繼電動(dòng)車后，又一個(gè)萬億賽道出現(xiàn)了
未來，機(jī)器替代人類去做人不愿意做的工種，是必然也是必需的大趨勢(shì)。當(dāng)代年輕人，已經(jīng)卷到了「養(yǎng)老焦慮」
作為“養(yǎng)老焦慮”的人群主體，解決物質(zhì)層面的焦慮固然重要，但客觀來講，“養(yǎng)老焦慮”實(shí)際上也是源自于心理焦慮。
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