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瘋狂的MiuMiu何以扛起Prada跑
MiuMiu能否打破奢侈品普遍三到五年的創(chuàng)新爆火期，繼續(xù)讓Prada集團一騎絕塵，突破增長挑戰(zhàn)，還不得而知。這個當紅炸子雞，也需要思考如何延續(xù)巔峰，提前逃脫品牌老化的隱憂了。上海一天連關兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對現(xiàn)在的Gucci來說，調整產(chǎn)品、收縮渠道、重新宣導品牌價值，都不失一種應對良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場的文化并且錨定一種全新的Gucci人設。紛紛關店的奢侈品，割不動韭菜了
時尚行業(yè)的周期性放緩階段已經(jīng)到來，高通脹使得消費者對價格越發(fā)敏感，而全球貿易的持續(xù)洗牌也使得時尚行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢整體走低。超1.2萬家實體店，倒在2024年
在業(yè)績承壓的背景下，門店運營所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營銷費用等，成為奢侈品品牌的一大重負。因此，關閉業(yè)績不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營壓力的有效舉措。二手勞力士們在倉庫「積灰」，價格跌回四年前
持續(xù)縮減的腕表消費，讓勞力士、愛彼等“硬通貨”在倉庫積灰，這讓沈正奇等二手表商們有些吃不消了。傳始祖鳥「金主」欲買下Tasaki，盯上貴婦錢包？
據(jù)彭博援引知情人士信息，Tasaki被兩家基金收入麾下后，計劃將進一步增加海外門店，擴大收益，后續(xù)會通過上市或出售給其他公司來收回投資。想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠？
對于品牌來說，無論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠的基石。割不動貴婦的「韭菜」后，愛馬仕急了
奢侈品具有強烈的社交屬性，沒有了愛馬仕，可能還會出現(xiàn)“愛牛仕”，只要后者比前者更貴，這個游戲還會一直玩下去。奢侈品集體業(yè)績低迷，連愛馬仕都降價了，問題出在哪了？
據(jù)每日經(jīng)濟新聞的報道，2024年，在奢侈品業(yè)績蕭條的大環(huán)境下，頂奢愛馬仕也未能幸免。有錢人捂緊錢包，二奢接住潑天富貴？
20歲出頭的中國Z世代漸成消費市場的主力軍，這一代人對品牌的追求，悄然推動了二奢市場的爆發(fā)。3折搶到Prada，摳門中產(chǎn)買爆奧萊
眼下，奧萊仍在努力拓客。它擺脫陳舊，主動向年輕人靠攏，無論如何，它最終都想讓更多消費者留在這里。商業(yè)地產(chǎn)的中報里，寫清了中國消費真相
抽絲剝繭商業(yè)地產(chǎn)年中報里的“眾生相”，會發(fā)現(xiàn)看似矛盾的消費變化里，其實隱藏著一個微妙的中國。主管電商的GUCCI中國數(shù)字部副總裁離職，上任僅一年有余
GUCCI是國內消費者最為熟知的奢侈品牌之一，也是數(shù)字化轉型頗為激進的奢侈品牌，尤其是在銷售層面。最高近11%，黃金又漲價了
奢侈品策略仍為上市后的老鋪黃金帶來紅利，而古法黃金這一概念，更為其這一定位帶來多重砝碼。通過設計的獨特性以及工藝的精湛度打造具備收藏價值的黃金藝術品來實現(xiàn)較高的毛利率，有助于其打造奢侈品的品牌價值與形...奢侈品全球「凜冬」已至，高端美妝還會好起來嗎？
“人們仍在購買高端和奢侈品，但目前面臨各種經(jīng)濟壓力，美妝品牌需要更加努力，才能證明他們應該支付更高的價格。”一位業(yè)內人士對《FBeauty未來跡》表示，“這其中有軟性的部分，比如品牌藝術人文、包容性、...
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