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中國(guó)餐飲出海百年：風(fēng)高浪急
同樣的一碗面，在國(guó)內(nèi)賣(mài)20元，在海外很多地方可以賣(mài)到60元。中餐出海，很有“錢(qián)景”，但首先是要“活下去”。品牌出海東南亞，潮起潮落
中國(guó)品牌進(jìn)入的空間是巨大的，屈田談到，東南亞消費(fèi)市場(chǎng)兩極分化非常嚴(yán)重，消費(fèi)者要么選擇高端的歐美、日韓品牌，要么選擇價(jià)格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品，而價(jià)格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時(shí)，東南亞...直播「對(duì)對(duì)碰」，讓人上癮的新騙局？
這樣下來(lái)，在直播間玩“對(duì)對(duì)碰”，商家一定會(huì)賺更多。這或許是一種成功的直播帶貨方式，但對(duì)沉迷其中的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，卻無(wú)異于落入了“消費(fèi)陷阱”之中。Marketplaces Hoy：SHEIN成為西班牙2024年最佳新（電商）平臺(tái)
除了西班牙，SHEIN自主品牌與平臺(tái)在全球越來(lái)越多獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)認(rèn)可。根據(jù)多個(gè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)報(bào)告，SHEIN接連成為美國(guó)第三大在線時(shí)尚零售商、法國(guó)第二大時(shí)尚服裝品牌與德國(guó)第四大時(shí)尚服裝品牌，并且超越NIKE、...快手不再是「二當(dāng)家」
而自2018年就開(kāi)始試水電商至今，快手的電商從“信任電商”到“低價(jià)好物”，再到“用戶為先”，快手一直跟隨消費(fèi)趨勢(shì)變化而變化，戰(zhàn)略定位似乎一直搖擺。而在試錯(cuò)空間越來(lái)越小的未來(lái)，面對(duì)越發(fā)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)，快手電商...星巴克開(kāi)進(jìn)故宮，蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜，價(jià)格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開(kāi)。三四塊的檸檬水，中國(guó)人喜歡，歐美人也喜歡。「麥琳們」帶不動(dòng)小芒電商
從熒幕熱點(diǎn)到電商冷遇——麥琳效應(yīng)引發(fā)帶貨熱潮，但芒果TV旗下的小芒電商卻陷銷(xiāo)量迷局。電商出海拉美實(shí)錄
他們或許并未預(yù)見(jiàn)，這一步跨越，不僅開(kāi)啟了他們業(yè)務(wù)發(fā)展史中的重要一幕，也使他們站在了全球化電商浪潮的前沿。重操實(shí)業(yè)，南極人能干掉優(yōu)衣庫(kù)嗎
重新做實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)，南極人才剛剛開(kāi)始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切都只能是口號(hào)和故事。流量重稅下，商家如何尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)？
存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，商家對(duì)于流量的追逐不會(huì)停止。付費(fèi)流量導(dǎo)致的成本難控，讓低價(jià)成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價(jià)，價(jià)格力變成了流量本身，只要商家能給出低價(jià)好貨，就能避免陷入“燒錢(qián)也不一定換的來(lái)流量”的困...1-10月，美妝市場(chǎng)出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來(lái)說(shuō)，正在持續(xù)向頭部集中；從品類(lèi)上來(lái)說(shuō)，護(hù)膚、彩妝仍然是拉動(dòng)增長(zhǎng)的主力，小品類(lèi)及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌；與此同時(shí)，線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。中國(guó)消費(fèi)電子「出?！苟?/a>
利用中國(guó)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)入局，布局多元化渠道站穩(wěn)腳跟，不斷投入研發(fā)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加上新出臺(tái)的政策支持，中國(guó)消費(fèi)電子這艘巨輪正在“駛向”廣闊的大洋彼岸。京東和淘天，重新做回自己
經(jīng)歷去年價(jià)格大亂斗后，京東和淘天將關(guān)注點(diǎn)重新聚焦回自身，找定位、拼長(zhǎng)板，電商重回差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這個(gè)中國(guó)出海賽道，悶聲發(fā)大財(cái)
幾輪貿(mào)易政策下來(lái)，中國(guó)輪胎直接出口美國(guó)市場(chǎng)基本被拒之門(mén)外。今年前5月，美國(guó)自中國(guó)進(jìn)口乘用車(chē)輪胎同比降34%至65萬(wàn)條，卡客車(chē)胎同比降22%至71萬(wàn)條，兩者市占率僅僅1.44%。而泰國(guó)則成為美國(guó)進(jìn)口輪胎...想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠(yuǎn)？
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣(mài)不出去的貨+大量退回來(lái)的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫(kù)存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個(gè)資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計(jì)算過(guò)的模型崩盤(pán)。...蜂花翻車(chē)，但這一次沒(méi)有人幫它翻紅
只盯著流量去，有遭反噬的風(fēng)險(xiǎn)?？墒遣辉敢鈱⑵放频暮脧V而告之，在流量時(shí)代又容易被直接埋沒(méi)。放在“蜂花們”面前的問(wèn)題是，怎么探索出健康的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，摸清年輕人的胃口，別再得不償失。中國(guó)美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開(kāi)始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國(guó)美妝巨頭們需要思考的重要命題。
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