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縣城里的電商，誰(shuí)是贏家？
基于下沉市場(chǎng)獨(dú)特的文化，各類平臺(tái)絕不能完全照搬其在一二線城市的模式。如何真正做好下沉市場(chǎng)，是一件需要長(zhǎng)期思考的事情。多地網(wǎng)點(diǎn)癱瘓，快遞堆積如山
全國(guó)不少快遞網(wǎng)點(diǎn)也在開(kāi)展自救，通過(guò)勞務(wù)公司等第三方招聘分揀、派送臨時(shí)工。裝配式建筑科技企業(yè)「大樂(lè)裝」獲近億元B輪融資
大樂(lè)裝首創(chuàng)裝配式行業(yè)“成品電商”交易模式，以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，打造產(chǎn)業(yè)PaaS系統(tǒng)串聯(lián)“設(shè)計(jì)-報(bào)價(jià)-生產(chǎn)-交付”全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑一站式交付體驗(yàn)。「電商第 一股」們的隕落
如今的互聯(lián)網(wǎng)電商世界，走向“大而全”似乎是唯一出路。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是，如果把不同業(yè)務(wù)比做樹(shù)苗，一顆小樹(shù)苗很容易被風(fēng)刮倒，而如果有一片樹(shù)苗，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就強(qiáng)了不少。順豐電商“崩了”
可現(xiàn)實(shí)是，順豐的快遞主業(yè)近年來(lái)增長(zhǎng)乏力甚至虧損，服務(wù)水平也不復(fù)當(dāng)初，而且隨著順豐旗下跨境電商平臺(tái)豐趣海淘的破產(chǎn)下線，承載過(guò)順豐野心與夢(mèng)想的電商事業(yè)，已經(jīng)崩塌得一塌糊涂。Temu超越亞馬遜登頂霸榜，拼多多「砍一刀」砍下海外？
TikTok之后，后發(fā)而先至的Temu，是否會(huì)成為下一個(gè)國(guó)外“人手一個(gè)”的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用？無(wú)數(shù)雙眼睛期待著。根本沒(méi)進(jìn)中國(guó)的雅詩(shī)蘭黛香水，卻在「中國(guó)官網(wǎng)」賣瘋了？
“盜版”旗艦店與正版旗艦店之間的競(jìng)爭(zhēng)不管怎樣，最終吃虧的，仍是消費(fèi)者。最冷雙十二：李佳琦數(shù)據(jù)腰斬，李誕接起羅永浩的槍？
盡管雙十二冷冷清清，但年貨節(jié)大戰(zhàn)的氛圍已經(jīng)拉滿，在“回家過(guò)年”呼聲下，搶主播、布局物流、倉(cāng)儲(chǔ)讓利等等舉措也讓2023年年貨節(jié)熱鬧非凡。抖音最短那塊板，外人補(bǔ)得上嗎？
借助音需達(dá)，抖音暫時(shí)補(bǔ)上了電商配送短板；而對(duì)于難度更高的泛即時(shí)零售，抖音試圖復(fù)制現(xiàn)成答案，未必能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。無(wú)人關(guān)心雙12
目前來(lái)看，盡管雙12活動(dòng)的地位已經(jīng)遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，只不過(guò)在可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)間內(nèi)，雙12活動(dòng)依舊會(huì)一年年沿襲下去，直至已無(wú)消費(fèi)者為“雙12”買單之日。雙12電商大促靜悄悄
各大平臺(tái)的默契指向一個(gè)事實(shí)：雙11的高速增長(zhǎng)盛況很難再現(xiàn)。而活在雙11影子下的雙12，自然陷入更為尷尬的處境。淘寶「最落伍」賣家：柜姐74歲，十年只漲1塊錢
誰(shuí)能在一家店連續(xù)消費(fèi)幾十年？杭州百年老店豫豐祥在淘寶賣老物件，74歲柜姐給同齡人當(dāng)客服；干不動(dòng)了，又一天貓TOP店關(guān)閉
近幾年來(lái)，國(guó)潮興起，中國(guó)消費(fèi)者不再那么迷戀國(guó)際品牌。國(guó)際品牌需要在中國(guó)本土市場(chǎng)上樹(shù)立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須與國(guó)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技，了解中國(guó)本土市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷、渠道全方位具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能守住...拼多多賺錢了，有多少是商家的眼淚？
盡管困難重重，但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟，電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，為尋求市場(chǎng)增量，出海是拼多多不得已的選擇。閑魚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，「換個(gè)活法」
閑魚，告別為淘寶引流的屬性，能否真正自行謀生、不再做“咸魚”還需驗(yàn)證。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多年，現(xiàn)在靠循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念能拿下多少市場(chǎng)，也需繼續(xù)觀察。電商三巨頭混戰(zhàn)2022
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，巨頭們之間的競(jìng)爭(zhēng)依然在多維度進(jìn)行，在核心電商業(yè)務(wù)，依然是寸土必爭(zhēng)。生鮮電商的2022：雖被迫「擺爛」，仍有保守進(jìn)攻之力？
在泥沙俱下的生鮮電商賽道，尋求融資以繼續(xù)“燒錢”、優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)提升品質(zhì)、在下沉市場(chǎng)謀求新轉(zhuǎn)機(jī)、發(fā)力自有品牌商品實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)......什么才是一眾玩家的安身立命之本？麻六記預(yù)制菜賺「麻」了，代工模式能走遠(yuǎn)嗎？
眼下正在風(fēng)口上的麻六記，是否會(huì)在某個(gè)時(shí)刻下倒霉地踩中雷區(qū)，沒(méi)人能提前預(yù)知。我，在拼多多Temu賣貨，一單賺一塊錢
當(dāng)拼多多把低價(jià)優(yōu)勢(shì)、社交裂變模式和“百億補(bǔ)貼”搬到海外后，越來(lái)越多北美消費(fèi)者開(kāi)始涌入了Temu。
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