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直播電商的分化時刻：誰在竭力弄潮，誰在黯然離場？
壓力中前行的2022年已經(jīng)過去，直播電商行業(yè)也在壓力當中不斷分化。超級主播的退場和中小主播的進場、MCN機構的謹慎和擴張、電商平臺的靠攏和對峙，都在向外界顯露出行業(yè)正處在急劇變化的時刻。抖音電商，和阿里的距離，還差3個拼多多
去年“雙11”，抖音商城訪客最多時達3億人次，但實際下單僅1.2%，抖音超市能成功轉(zhuǎn)化多少流量？《狂飆》同款賣爆，淘寶贏麻了
時下，熱點總是一茬又一茬，如何承載這些熱點流量，再把流量變成實打?qū)嵉匿N量，是每個電商從業(yè)者都在追尋的目標。被大廠裁掉之后，我回老家賣農(nóng)產(chǎn)品
騰訊、阿里、拼多多、抖音和快手等企業(yè)，都開展了自己的助農(nóng)計劃。恒指2月首日高開：快手收漲4.01% 機構看好其業(yè)績表現(xiàn)
2022年四季度及全年業(yè)績披露在即，盡管股價面臨短期流動性及外部消息因素影響，市場仍普遍看好快手基本面情況。要做「印尼版Shopify」，iSeller獲1200萬美元B輪融資
「iSeller」號稱 "印度尼西亞的Shopify"，是一個集POS、數(shù)字支付、庫存管理、即時在線商店、市場整合和食品配送等各方面服務于一身的生態(tài)系統(tǒng)，致力于為企業(yè)的銷售和運營的數(shù)字化提供總體解決方...馬化騰的電商夢，全靠它了
把小程序電商服務和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結合起來才是騰訊應該做的事。生鮮巨變：每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬「分道揚鑣」？
毫無疑問，生鮮電商是公認的難做的生意。高損耗、難保鮮、運輸難、產(chǎn)地分散且分布不均等問題都增大了生鮮電商平臺的運營難度。互聯(lián)網(wǎng)巨頭決戰(zhàn)「五環(huán)之外」
總而言之，要征服下沉市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍有功課要補，未來的路還有很長。國美的理想和現(xiàn)實
國美APP想要在直播帶貨領域有所突破，就要面臨難以挑戰(zhàn)的同行、如何持續(xù)吸引流量、怎么保證供貨三大問題，挑戰(zhàn)不小。縮水年終獎勸退電商人
然而，巨額年終獎光顧的次數(shù)非常有限，告別項目增長高峰期后，李超的年終獎又回落至正常水平。
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