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抖音價(jià)格戰(zhàn)，「燒到」小縣城
“9塊9包郵”只能為電商平臺完成階段性拉新引流的任務(wù)。最終，電商還是要依靠自身的“自然流量”和平臺價(jià)值，完成從“賣流量”到“做閉環(huán)”的轉(zhuǎn)型。出海四小龍，誰會笑到最后？
無論是供應(yīng)鏈、商品、物流，還是平臺建設(shè)，都是一件極花時(shí)間和錢的苦活累活。三只松鼠、來伊份、良品鋪?zhàn)迂?cái)報(bào)PK，「卷」不出新故事？
“零食第一股”之爭，新番正在繼續(xù)；萬億零食市場誰主沉浮，且拭目以待。鮮花電商大洗牌：39元買一箱，價(jià)格戰(zhàn)「卷」麻了
盡管各個(gè)平臺一直在努力改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，但物流、品控仍是難以被完全攻克的難題。快手電商的初心到底是什么？
快手在實(shí)踐中逐步摸索出來的一系列規(guī)范，也將成為短視頻直播平臺經(jīng)濟(jì)長期經(jīng)營的樣本。TikTok電商擬推出類自營模式
預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)重心將更側(cè)重本地運(yùn)營商家和類自營這一新模式。TikTok 電商分為閉環(huán)和半閉環(huán)模式，前者可通過小店即 TikTok Shop 在應(yīng)用內(nèi)完成購買的全流程，而后者仍需要跳轉(zhuǎn)到站外購買。一年銷售上千億元，這個(gè)小鎮(zhèn)，承包了國內(nèi)70%燈飾用品
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，古鎮(zhèn)燈飾需要下一個(gè)新的故事。想想，古鎮(zhèn)也到了四十不惑的年紀(jì)了。挑戰(zhàn)亞馬遜，Shopify輸了這一仗
在如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，Shopify只能放棄與亞馬遜物流的正面交鋒，后退一步。Shopify的品牌護(hù)城河，暫時(shí)也是亞馬遜難以打敗的優(yōu)勢領(lǐng)域。年輕人開始流行給自己買花
鮮花帶來的愉悅是直接而熱烈的，不管它來自于精致的禮品盒，還是來自于地鐵站邊的小推車，不同的需求有對應(yīng)的選擇就好。小紅書電商的「第一口螃蟹」
從去年開始，很多看似與社區(qū)不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書，他們不是賣上千的美容儀或奢侈品，而是9塊9包郵的手機(jī)殼、10元10個(gè)的發(fā)卡、4塊包郵的掛件。Shopify「輕裝」再出發(fā)：裁員20%、出售物流業(yè)務(wù)
在科技公司持續(xù)裁員的風(fēng)潮下，本次 Shopify 宣布的裁員也是公司的第二輪大規(guī)模裁員。去年7月 Shopify 宣布裁員10%，約1000人，當(dāng)時(shí) Shopfiy CEO Tobi Lutke 曾承...中國電商出海的“八十一難”
陰謀論一些的話，TikTok的命運(yùn)轉(zhuǎn)折離不開臉書的推波助瀾，Temu和Shein的遭遇，自然是觸碰了某電商巨頭的利益。折扣店，向著萬店狂奔
對于每年動輒增加上千家門店的新折扣店品牌來說，如何管理這個(gè)指數(shù)級增長的業(yè)態(tài)，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下，2020年讓零售SaaS服務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長。這也為零售門店管理千店、...首屆中國（杭州）新電商大會在杭州余杭召開
全球電商看中國，中國電商看杭州。2022年，杭州市實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額首次突破萬億，達(dá)到10496.3 億元。夢餉科技宣布開放開源，打造“5+X”全球全域流量場
4月27日，“夢餉新征程”戰(zhàn)略發(fā)布會在上海舉行。在發(fā)布會上夢餉科技正式宣布“開放開源”，全面轉(zhuǎn)型成為商品分發(fā)的智能解決方案提供商，并發(fā)布自研全案全域商品分發(fā)智能解決方案“夢餉家云平臺”。
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