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好萊塢流媒體中年危機，Netflix本土付費用戶疲軟
新入局者的圍剿、自身內容城河的流失、調價而引發的訂閱用戶隱患……都在逐漸侵蝕著Netflix的鐵王座。5G能幫VR破局?賣得了貨改不了命
在AR眼鏡加速商業化、5G推廣周期不明的背景下，VR還要考慮如何順利將現有商業模式承接到AR領域，以防突然被替代。為什么說下沉市場正在從價格戰變成價值戰
與“克隆”拼多多的其他玩家不同，淘寶憑借高達 7-8 成的用戶重合量，順勢承接了升級而來的下沉市場消費者。同時，基于已有的物流售后等已經形成平臺優勢，進一步發力供應鏈。以規模效應撬動產品競爭力，最終以...泰合資本胡文欽：新零售的模式變遷與投資機會
我們認為零售渠道一直是在迭代的，渠道也會有各種各樣的變化，迭代的核心原因是用戶的需求和技術的進步，所有的新零售業都會變成舊零售。如何評價知乎搞會員經濟？
付費會員制就像一個漏斗，從普通用戶中篩選出高忠誠度用戶。隨著新青年群體的成長，付費意愿的提升，知乎核心用戶自然會成為會員群體。富途：舊瓶裝新酒的華爾街之“鵝”
互聯網券商這門生意，經紀傭金和手續費的成本，終端數據成本都是邊際遞減——也就是交易量越大占比越小的，利息支出隨著兩融業務增加而線性增加，毛利可以維持目前水平。第一屆傳統互聯網公司誕生了
用戶增速越來越不像互聯網公司了，營收增速卻越來越像傳統企業，這是這屆互聯網巨頭的普遍困境。當然，它們更像傳統企業的地方還在于，互聯網下半場要重塑傳統行業。傳統兩個字看上去是包袱，其實也是機會。內容、用戶、商業化，短視頻的風還能怎么吹？
算法下的內容平權是勢，下沉的用戶是水，借勢乘水，在風口下的短視頻商業化邏輯探索，這風或許還要吹很久！樊登讀書會孫向利：知識付費時代，如何將用戶傳播做到極致？
在這個資本凜冬下，任何一個企業的成長，哪怕是一個營銷事件的成功都是一個復雜事件，復雜事件它的特征就在于各個因素之間彼此的關系，它的因果關系，還有它的依賴關系，它們之間的互動共振關系，我們是沒有辦法觀察...五環外“飆車” 背后暗藏著趣頭條的喜怒哀愁
在內容這條道路上，資金雄厚、流量富饒的企業歷經兩年，尚且在奮斗，趣頭條又豈能避開？金錢、流量，趣頭條的激勵計劃尚未實施，便已有保守3.65億元的投入，而隨著趣頭條在內容上的布局，這一數字將會繼續擴大。...大眾點評才是真正的脫單神器
為了提升評論生產力，有些商家、用戶甚至當起了搬運工。他們從其他社群、軟件挪用評價，發布到大眾點評。今年8月，大眾點評就因大量違規轉載小紅書上的評論，而被網友怒懟，一度成為輿論中心。日活超1.5億！抖音首次公布用戶數據
抖音方面稱，用戶快速增長與抖音內容品類擴充、產品功能升級有關。國內市場快速增長的同時，抖音海外版Tik Tok與musical.ly先后在全球40多個國家應用商店登頂，Tik Tok也是今年一季度全球...
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