殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。本地生活戰(zhàn)場論持久戰(zhàn)
整個本地生活服務市場將會被再次塑造。就像所有行業(yè)發(fā)展的早期階段一樣，變化才是唯一不變的。「碳衡科技」完成數(shù)千萬天使輪融資，元禾原點領投
去年8月，碳衡科技曾獲得由餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人汪淵的種子輪融資。新一輪融資將主要用于團隊發(fā)展、產(chǎn)品迭代與市場開發(fā)。餓了么傳出大裁員，俞永福這個家不好當
俞永福能再造奇跡嗎？面對現(xiàn)在的餓了么，他能使之更上一層樓嗎？到底是組織力改善，還是裁員被提上日程？美團、餓了么殺入這一千億賽道
醫(yī)藥O2O的風潮，讓各方勢力看到了新的希望。無論是美團、餓了么這類第三方平臺，還是叮當快藥等垂直平臺，又或是傳統(tǒng)藥企，都想逐鹿中原、成就霸業(yè)。餓了么創(chuàng)始人再創(chuàng)業(yè)：手筆不小 起步就燒1.5億
高爾夫這個小眾運動想要走向大眾，并不容易。像張旭豪這樣的互聯(lián)網(wǎng)玩家，也許可以靠著低價策略，走出一條不一樣的路。美團、餓了么競跑外賣取餐柜賽道
外賣柜是疫情時期“無接觸配送”模式的延伸與體系化，在某些情況下來說確實是方便之舉。但也可以說，這是平臺在多方利益平衡中，選擇增加了消費者的時間成本。因此雖然外賣柜的推行已是大勢所趨，但其能否順利發(fā)展還...美團、餓了么加碼取餐柜：提升騎手配送效率，「最后一公里」能有新故事？
結(jié)合眼下電商朝著“即時零售”的方向快速推進，“外賣”取餐柜未來甚至有可能成為即時零售+外賣打法中提升騎手、配送效率的另一個戰(zhàn)略支點。從“口號”到“實踐”，抖音外賣劍指何方？
隨著移動支付和“互聯(lián)網(wǎng)+”生活方式的普及，外賣行業(yè)得以迅速發(fā)展。抖音以目前的姿態(tài)切入外賣賽道，其成長性如何？又將如何與美團、餓了么說好存量市場下的新增量故事？美菜“不美”！曾融資104億，如今收縮、裁員、撤城
在這條萬億市場賽道上，究竟誰能打造“中國版Sysco”，還有待企業(yè)們進一步去思考、探索。
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