6000塊的兒童平板電腦,你媽覺得你需要
如何能讓家長(zhǎng)覺得需要?答案很明晰。但持續(xù)挑逗家長(zhǎng)的教育焦慮,如今已是一種高危行為。公考火熱背后:職業(yè)培訓(xùn)成教育機(jī)構(gòu)新戰(zhàn)場(chǎng)
對(duì)于原本以K12教育為主業(yè)的機(jī)構(gòu)而言,素質(zhì)教育與職業(yè)教育是未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩大方向。在線教育瞄準(zhǔn)新風(fēng)口:市場(chǎng)規(guī)模4千億
教育信息化的改革浪潮為智慧教育的到來(lái)做好了硬件、軟件及人們思想上的準(zhǔn)備,尤其自“雙減”政策出臺(tái)后,國(guó)內(nèi)智慧教育的大幕已然拉開,正吸引著各大教育巨頭聞風(fēng)而至。字節(jié)跳動(dòng)大力教育一周年:萬(wàn)人招聘的高光時(shí)刻已成往事
即便在雙減之下,數(shù)以千計(jì)乃至萬(wàn)計(jì)的中小教培公司,困于業(yè)務(wù)限制與現(xiàn)金流倒下,對(duì)于有母公司資源巨大支持的業(yè)務(wù)體,大力教育仍有更長(zhǎng)時(shí)期覓得答案的資本。“對(duì)不起,教培行業(yè)出來(lái)的,我們不要”
整個(gè)校外培訓(xùn)市場(chǎng)急速收縮。生死壓力面前,大多數(shù)公司選擇壓減成本、增加工作量,試圖以最小代價(jià)撐過(guò)轉(zhuǎn)型期。裁員、轉(zhuǎn)型……“新東方”們現(xiàn)在成績(jī)單如何
究竟誰(shuí)能率先探索出一條道路?又能否有充裕的“家底”為轉(zhuǎn)型做支撐?在線教育“入冬”兩月,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)天花板有多高?
如今,素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育、出海和進(jìn)校,成為了各大在線教育公司轉(zhuǎn)型的選擇。在線教育集體二次創(chuàng)業(yè)
從K12的課后輔導(dǎo),再到素質(zhì)教育、成人\職業(yè)教育,這次的同步轉(zhuǎn)型,讓各家處在同一起跑線上。現(xiàn)在,家長(zhǎng)們齊齊奔向這條賽道
如今,新學(xué)期馬上開始,家長(zhǎng)們又忙碌起來(lái)了。這一次,他們把目光瞄向了興趣班。全球教育公司Emeritus完成總額6.5億美元E輪融資,Accel和軟銀愿景基金領(lǐng)投
Emeritus通過(guò)與中國(guó)、美國(guó)、歐洲、拉美、印度以及東南亞的50多家頂尖大學(xué)合作,為學(xué)員提供短期培訓(xùn)、學(xué)位課程、職業(yè)證書以及高管課程,幫助學(xué)員獲得職場(chǎng)新能力,并幫助企業(yè)和組織進(jìn)行創(chuàng)新“別人恐懼我貪婪”,在線教育大變革下的新機(jī)遇
過(guò)去的兩年間,在線教育也經(jīng)歷了“起朱樓”和“樓塌了”的驚心動(dòng)魄,如今伴隨著大部分教育股的回調(diào),恐慌情緒過(guò)后,市場(chǎng)也逐漸回歸理性。在線教育團(tuán)滅:98.5%的候選人處離職狀態(tài)
在這場(chǎng)教育行業(yè)的大地震中,受傷害最大的不是企業(yè),不是資本,而是那些突然失去工作的員工。在線教育如何突圍而出
智能硬件這個(gè)新的細(xì)分領(lǐng)域,似乎正在成為傳統(tǒng)教培行業(yè)的突破口。一年換了4家教育機(jī)構(gòu),現(xiàn)在只能轉(zhuǎn)行了
如今,在微博上搜索“裁員”,顯示出來(lái)的全是在線教育等課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的裁員消息。教培行業(yè)大地震,僅僅是個(gè)開始
已經(jīng)上市的包含有K12業(yè)務(wù)的教育平臺(tái)很可能要將該業(yè)務(wù)剝離出來(lái)。
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