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銷量承壓、動銷欠佳，高玉玲如何讓海信經(jīng)銷商「脫困」？
海信面臨的最 大挑戰(zhàn)仍是內(nèi)部組織變革帶來的壓力。唯有通過制度性放權激活，才能在冰火碰撞中完成物種迭代。賈少謙：海信全球化發(fā)展戰(zhàn)略，追求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
身處于當前這個充滿巨變和不確定的時代，海信必須在變革中堅守，在傳承中創(chuàng)新。家電廠商齊追AI，海信優(yōu)勢難顯
在激烈的市場競爭中，擅長調(diào)教軟件生態(tài)海信，又該如何講出一個新的、有深度的故事來吸引消費者？海信和TCL「數(shù)據(jù)打架」，誰才是「世界第二」？
近些年的家電黑馬海信和黑電領域的頭部企業(yè)TCL，在誰是國內(nèi)第一、全球第二的排名上，數(shù)據(jù)打架引來了市場關注。贊助歐洲杯：海信、比亞迪們的「出海」流量密碼？
出海之路注定路漫漫其修遠兮，我們的企業(yè)們還是要上下求索，尋找出自己出海的正確姿態(tài)。歐洲杯里的中國「顯眼包」
公開信息顯示，根據(jù)過往數(shù)據(jù)粗略估算，此次歐洲杯5家中國企業(yè)每家至少向歐足聯(lián)支付4000萬—5000萬歐元，才可以躋身贊助商席位。中國企業(yè)的「歐洲杯」戰(zhàn)局，巨額贊助能否砸出市場？
今年歐洲杯贊助商中，涌現(xiàn)了不少新領域、新賽道的選手。歐洲杯之后，巴黎奧運會接力，這又將是下一場營銷之戰(zhàn)。海信營收破2000億，賈少謙三大難題待解
海信家電難以在技術上對日本三電提供支持，只能通過內(nèi)部管理手段來提高經(jīng)營效益。「黑電不是好生意」的印象，應該改一改了
種種跡象顯示，黑電行業(yè)的投資邏輯正在發(fā)生變化。但是黑電真正要完成估值邏輯的轉(zhuǎn)變，或許還要更長時間的證明。彩電市場混戰(zhàn)十年，誰在增長，誰在掙扎？
盡管行業(yè)格局會有變化，但強者依然能在激烈競爭中搶到蛋糕，未來，馬太效應將在彩電行業(yè)中更加凸顯。押注激光電視，海信急需第二曲線
綜合而言，盡管海外市場為海信視像貢獻了不少收入，但隨著消費需求逐漸走弱，海外市場似乎也難以帶來新增量。如果后續(xù)海外市場需求大幅萎縮，將對海信視像的經(jīng)營業(yè)績造成不小的壓力。2022國產(chǎn)彩電：銷量慘淡、友商互掐、爭搶8K
進入十二月后，解除疫情禁錮后的經(jīng)濟形勢即將回到正軌，國產(chǎn)彩電業(yè)即將進入產(chǎn)銷的正常節(jié)奏，也許越過這個寒冬，國產(chǎn)彩電就會集體進入春天。這次世界杯，海信「出圈」了
國內(nèi)陷入增長困境，相比之下，海外市場的蛋糕大得多。出海的選手變多了，在海外不溫不火多年的海信只能砸重金，頻頻在國際大賽刷臉，迅速提升市場認知度。
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