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泡泡瑪特距離中國迪士尼有多遠(yuǎn)
在當(dāng)前情況下，泡泡瑪特想成為中國的迪士尼，需要在IP、運(yùn)營、品控等多方面下功夫，遠(yuǎn)非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)。迪士尼閉園，長隆酒店歇業(yè)，主題樂園還扛得住嗎
主題樂園的重投入決定了其運(yùn)維成本極高，需要高客流量和消費(fèi)水平支撐，一旦停擺就會導(dǎo)致虧損。千億市值遭腰斬，泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項(xiàng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，能給泡泡瑪特帶來持續(xù)的盈利還是拖累其現(xiàn)金流，仍是一件猶未可知的事情，但可以確定的是，建設(shè)主題樂園對于泡泡瑪特而言道阻且長。做15后的生意，把迪士尼裝進(jìn)商場
全球十大樂園迪士尼獨(dú)攬八席，中國室內(nèi)親子樂園品牌距離還有多遠(yuǎn)？把迪士尼裝進(jìn)商場，這屆兒童樂園卷起來了
熱鬧的市場里，也不乏悲觀聲音。相比小型親子樂園，大型樂園前期投入大，且收入多依賴門票貢獻(xiàn)、重運(yùn)營、投資回報率低，不會受財務(wù)投資人喜歡。上一代兒童樂園的規(guī)模化難題依然待解。5000人凌晨排隊(duì)只為玲娜貝兒，迪士尼批量制造「流量明星」
5000多人在上海迪士尼景區(qū)門口排隊(duì)，當(dāng)?shù)鲜磕衢_始批量復(fù)制“流量明星”，好故事還重要嗎？排隊(duì)一夜賺一萬，誰在炒作迪士尼娃娃？
在玲娜貝兒的帶動下，迪士尼達(dá)菲家族大受歡迎，到底該用何種方式來承接住新到來的流量，是迪士尼要正視的棘手問題。玲娜貝兒走紅，是迪士尼的“福”還是“禍”？
任何領(lǐng)域，只要摻雜進(jìn)了飯圈文化，就勢必不會太“安靜”。粉絲經(jīng)濟(jì)能夠載舟，亦能覆舟。玲娜貝兒“下頭”是迪士尼故意的？
這次粉絲指責(zé)玲娜貝兒事件，足以說明大眾已將玲娜貝兒從迪士尼中抽離，這個萬物都可以被消費(fèi)的時代，虛擬偶像誕生得越來越快，粉絲們的愛，來得快也去得快。迪士尼的多事之年：流媒體擴(kuò)張進(jìn)入平臺期
“Netflix用了六七年才完成的海外擴(kuò)張，Disney+只用了兩年已經(jīng)走完大半。也正是過去兩年的迅速擴(kuò)張，讓Disney+過早地進(jìn)入了平臺期。”「塌房」or過氣，都是玲娜貝兒的結(jié)局
但現(xiàn)實(shí)告訴粉絲們：他們所喜愛的IP形象，在迪士尼和山寨工廠眼中還是賺錢工具。山寨工廠「分食」玲娜貝兒
自從9月29日正式出道后，玲娜貝兒系列周邊已經(jīng)從迪士尼世界商店消失了快兩個月。與此同時，補(bǔ)貨的消息倒是滿天飛，有一位粉絲聽說10月29日會有補(bǔ)貨，早晨8點(diǎn)趕在上班前前往迪士尼世界商店排隊(duì)，最終也沒買到...
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