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中小型制造業企業必讀：如何借力工業互聯網，抵抗死亡潮
現階段對于中小制造業企業來說是進行工業互聯網改造的最佳時間，或者說是最后時間。不轉型只能面臨必然的結局，而從現在開始關注未來趨勢，才有可能在未來領跑。牛奶的戰爭，上海乳業老大苦苦求生，光明乳業還能起死回生嗎？
這個時候光明真的應該好好沉下心來，如何能夠利用好消費者對光明的情懷，真正做好自己的產品，光明真要重見光明還有相當長的路要走。潘剛、鄭俊懷20余年師徒恩斷，伊利兩任掌門人迎決戰時刻
一份舉報信，將伊利集團、潘剛、鄭俊懷之間10余年的恩怨糾葛，公開地置于鎂光燈下。那么，這場恩怨糾葛究竟從何而來？旺仔遭遇中年危機，拯救年過三十旺旺的會是抖音嗎？
從某種意義上來說，旺旺終于明白自己的問題所在，對于旺旺這些傳統的老牌產品，歷史已經證明他們的成功性，但是千萬不能讓自己的產品和品牌陷入陳舊，否則就會讓原先的成功成為自身品牌的桎梏，甚至成為制約品牌發展...養牛這件事，蒙牛用了一個很“牛”的算法
伊利在工廠建立了亞洲超大型的乳業智能倉儲系統，搭建了覆蓋250多個數據源、有效數據量級達到全網90%以上的大數據雷達平臺；光明乳業的華東中心工廠也引入高度數字化自動化的控制中心系統，可以實現密閉生產。...41歲被踢出董事會，8年后卻攜200億卷土重來，他說有付出就會有收獲！
他41歲時東山再起，僅靠幾個人，十幾頭牛，8年時間卷土重來，把銷售額做到200億，一舉成為行業第一。他就是蒙牛的創始人，牛根生。蒙牛成2018世界杯全球贊助商，未來將投入20億用于營銷
據蒙牛戰略副總裁張邕透露的信息，蒙牛未來在2018年俄羅斯世界杯的營銷投入將達到20億元人民幣。
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