真·小米加步槍，暴風上市之路的十二年：“分分鐘都是精彩”
5歲的暴風，當時已經(jīng)非常臃腫。插件、廣告等內(nèi)容都被一股腦打包，肥胖的暴風完全沒有了以前那種精干的氣質。正當我試圖裝個老版本，去找回“初戀感覺”的時候，它還偏偏不讓，搞什么強制升級。暴風上市將引發(fā)回歸A股潮，一廂情愿？
在上市之前，為了達到創(chuàng)業(yè)板的上市條件，暴風科技“節(jié)衣縮食”，將每年的版權支出費用維持在了4千萬左右。在洛陽紙貴的視頻行業(yè)，這點錢甚至不夠用來買一部大劇。暴風影音終于“省”出了一條上市路！這一路走來磕磕絆絆
事實上，暴風影音的上市之路也頗為坎坷。此前，在IDG等風險投資進入之后，該公司曾尋求VIE構架赴美上市；2010年，美元資本退出，暴風引入華為投資、金石投資等國內(nèi)資本，開始籌謀在國內(nèi)上市。暴風影音的蛻變：從播放器到在線視頻，這次進軍虛擬現(xiàn)實要做魔鏡
過去兩年，暴風影音先后推出手機省電播放、3D功能、左眼一鍵高清、右耳環(huán)繞聲等功能。兩代暴風魔鏡產(chǎn)品的先后推出，意味著暴風在視頻服務基礎上，將把虛擬現(xiàn)實作為未來兩年核心發(fā)展方向。暴風影音CEO馮鑫：創(chuàng)業(yè)不為名利和自由，就是折騰
馮鑫覺得，遵循社會的規(guī)則就是要去創(chuàng)造。雖然馮鑫認為沒有什么是絕對正確的，但他認為要去折騰、去創(chuàng)造是一件有“60%正確”的事，不管是在工作中折騰，還是在創(chuàng)業(yè)中折騰。六間房與暴風影音：網(wǎng)絡視頻大浪淘剩的沙
經(jīng)過近8個年頭發(fā)展，視頻行業(yè)已經(jīng)摸索出一條適合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境的商業(yè)之路。但在這條商業(yè)之路的變遷史上，可以清晰的看見由技術、內(nèi)容所引發(fā)的行業(yè)變革，以及由聯(lián)盟與合并所帶來的格局變化。而正是因為這些變化...暴風影音CEO馮鑫的莽撞人生：我被暴風綁架了
年近四十、即將上市的馮鑫跟我們分享了他的心靈檔案和商業(yè)檔案，且看他的莽撞人生，跟雷軍、周鴻祎、蔡文勝的合作經(jīng)歷，以及如何從《約翰·克利斯朵夫》獲得力量。
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