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格力和美的，鎧甲與軟肋
兩家的營收分別為2782億和1982億，美的領先格力40%；但美的凈利潤僅比格力低2.4%。在資本市場，美的市值也只比格力高十幾個百分點，市盈率不相上下。家電行業掉入負增長，一批中國家電巨頭加速打破邊界
拿下庫卡后，美的的機器人賽道“如虎添翼”，中國市場機器人業務的整合與拓展加速推進，產品研發進程加快，訂單增加。小家電戰場激烈，美的類大牌VS小熊類小眾，誰能取勝？
對于小熊來說，如何開發智能、健康、養生的小家電，成了未來與大企業一較高下的關鍵之處。但由于其自身在資本、科研水平等方面的弱勢，小熊可與其他企業合作，互惠互利，共同進步。小學畢業，把23人小廠做到市值2500億，他是中國最低調富豪！
何享健自己也說：“一個企業最重要的就是轉折點，你必須要知道什么時候企業該轉折，這條路一開始是金光大道，可能越走越走就是死胡同，而過去的成功往往卻成為了陷阱。”美的重組小天鵝背后：整合白電業務迎考、搶占市場考驗重重
自去年以來，美的集團一直在傳播“一個美的，小天鵝是美的集團的控股公司”，合并收購之后將成為美的集團洗衣機產業的一個全資品牌，這對于美的集團內部資源整合與產業協同是有利的。從史詩級營銷到反面教材，華帝股份一手好牌打爛了？
2018年俄羅斯世界杯法國隊捧得大力神杯，而因“法國奪冠退全款”而創造營銷經典案例的廚電企業華帝股份，如今身處輿論漩渦，成為了反面教材。格力、美的、海爾何以將美日韓品牌逼到墻角？
在2017年報中，千億市值的企業里，家電行業三大巨頭格力、美的、海爾全部位列凈資產收益率的前十名。也就是說，家電成為了實業企業中最賺錢的行業，甚至可以不加之一。吳尚志：“中國本土第一 PE”背后的締造者
“創業”是注定要與“艱苦”聯系在一起的。從離開世界銀行大樓的那天起，書香門第的出身、光芒閃耀的學歷和令人艷羨的職業都已成為過去，一切推倒，全部重來。
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