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日賺2億的茅臺，為了抓住年輕人有多拼
茅臺前董事長季克良曾經回應，年輕人不喝茅臺酒，是還沒有到時候。通過這些產品矩陣，茅臺希望牢牢占據年輕人心智，希望他們需要時，一喝酒就可以想到茅臺。這才是茅臺想要的未來。車企頻繁降價，消費者為何仍不買車？
車企降價仍是消費者喜聞樂見看到的事，只是礙于目前整體行業消費熱情不高，導致很多消費者選擇延后購車或者持幣觀望。智能投影的上半年：老品牌互掐炒作，新品牌謀局戶外
智能投影在發展初期也確實憑借著交互和「量大管飽」贏得了不少用戶的青睞。但智能投影在交互上雖然和智能電視接近，但在體驗方面沒能擺脫投影產品的局限性。消費降級的中產：他們在買打折菜
如今，所有的零售業態都已經進入了“穩定期”，高速發展和爆發的時代已經成為過去。在當前的經濟環境下，零售企業需要更加貼近消費者的需求和趨勢來運營，否則未來并不樂觀。中國餐飲大洗牌時刻，它們在「紅海」縫隙找「藍海」
餐飲很卷、中國餐飲很難做，但只要找到方向就會發現天地很開闊。對餐飲而言，這既是最壞的時代，也是最好的時代。40℃高溫讓空調賣爆
國家統計局數據顯示，截至2022年末，城鎮居民平均每百戶擁有163.5臺空調，超過冰箱、洗衣機、彩電，農村居民對應數據則是92.2臺。「聯名」難做，美妝品牌為何仍樂此不疲？
對于每個品牌來說，聯名只是第一步，在聯名后做好新客戶運營以及老客的維護，更是品牌應該長線關注的精細活。這也是在決定下一步聯名之前，要先做好的評估。
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