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預制菜「攻占」年夜飯，幾人歡喜幾人憂？
事實上，鄰國日本早在上世紀70年代就曾在預制菜行業迎來重大突破，尤其中央廚房系統的廣泛推進和對保存技術的改良起到了關鍵作用。類比到國內市場，在經歷了野蠻生長階段后，隨著行業的不斷規范，預制菜和現炒菜之...大廠光環，在相親市場行不通了？
進展相對順利，吳孟覺得是因為自己找對的“賽道”：他堅決地繞開大廠“同行”，因為自認“大廠鳳凰男”，他判斷在大廠里找會是事倍功半的效果。小象跑腿完成800萬元A輪融資，復興資本獨家投資
小象跑腿成立于2024年，是一家以從事居民服務業為主的企業。公司致力于為廣大市民提供一站式跑腿服務解決方案。目前，其服務網絡已覆蓋全國眾多區域，有效幫助客戶削減了人力、時間及物力成本。海豚干衣完成5000萬元A輪融資，致力解決晾衣難題
海豚干衣是一家共享干衣柜項目建設運營商，公司研發出一款基于物聯網技術的“懸掛式非接觸”立柜式干衣設備，并以共享的方式定位于學校、公寓、職工宿舍等剛需場景，來解決用戶因天氣和空間等原因導致的晾衣難題。養老院生意不好做，新注冊量五年下降七成
在全國多地調研養老機構過程中，中國老年學和老年醫學學會社區居家養老分會副會長鄭志剛發現，近幾年部分養老機構關停、轉讓的問題確實存在，尤其是今年養老機構普遍反映機構經營較艱難且行業“內卷”嚴重。為了“搶...快2025年了，誰還買掃地機器人？
無論是產品本身的技術問題，還是行業內卷成程度的不斷加劇，又或者是難以快速實現出新產品的“爆單”、實現海外市場的高速增長，層層篩網之下，掃地機器人市場將變得愈加“集中”。被操控的消費，誰在買單？
探討無節制消費的問題也并非要成為極端環保主義者，但或許我們可以有機會思考，瘋狂的生產、卷不動的商業、刺激更多無節制的低質消費、帶來更多的資源浪費和環境負擔，這樣的惡性循環是否有破解之道？不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質期10個月的預制飯？
預制菜之爭轟轟烈烈，打工人對預制菜的需求不減反增，只是從“給啥吃啥”到主動追求更健康、更豐富的預制菜。沒時間做飯，不代表我不能享受一個人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂，雖然豬肚雞是開袋即...打工人花39.9元，養活5800億修腳產業
當你還以為修腳是傳統得不能再傳統的“老頭樂”項目時，年輕人已經扎堆進店，從腳下開始“回血”了。修腳店也成為一個當代生活里難得的舒緩之地，療愈在路上忙碌奔波的年輕人。狗狗，正在走進商場
現在有些商場雖然允許寵物進入，但是對可進入的寵物肩高有限制，進入前寵物主需要出示犬證和疫苗本，并且不建議處于發情期或懷孕期的寵物進入等。另外，有的商場允許將寵物放進推車、背在背包或者抱著，但就是不能落...巨頭圍剿，閃送的「好日子」還在后頭？
事實上，反而在“一對多”模式下，如果一家企業能夠立足多年的行業積累，不斷提高配送效率的同時，還具有價格優勢，那么，時間的效能也可大幅提升。并且，當下用戶的需求已經發生搖擺——省30%的錢，多等待幾分鐘...1小時賣超1.5億元，富養「毛孩子」帶飛它經濟
可以看出，在人寵關系越發緊密的趨勢下，蓬勃生長的不僅有“毛孩子”，還有諸多能夠抓住“鏟屎官們”價值訴求的企業。而無論外界如何質疑“這份付出是否值得”，對于養寵人而言，“它（寵物）的存在就是價值，愛就是...共享充電寶問題不斷，充電寶為啥突然不香了？
通過共享充電寶的案例我們可以看到，共享充電寶行業的興衰起伏是市場規律作用的必然結果。在經歷了初期的輝煌和當前的困境后，共享充電寶企業需要深刻反思自身存在的問題和不足，并積極尋求解決之道，只有這樣才能在...美團「困戰」本地生活
今年1月初，時任美團到店事業群總裁的張川，在給員工發出的新年寄語中，將美團與抖音等對手的競爭，形容成一場“戰爭”，并且不是短期的戰爭，而是一場殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現在，這場戰事也還未到中場。
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