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生鮮生意不好做，無印良品為何也要湊熱鬧？
繼咖啡、餐廳、酒店之后，無印良品又有了新業(yè)態(tài)，MUJI無印良品在國內(nèi)的首家生鮮復(fù)合店在上海正式營業(yè)。無印良品的“中國式”崛起與潰敗
消費主義退潮之后，大眾逐漸回歸理性。如今，用簡單的「文青退潮」、「市場變化」，都不能粉飾無印良品在品牌管理上的失策。宜家、MUJI 紛紛跨界開酒店，不過針對“品味青年”的場景化營銷不見得奏效
如果宜家和 MUJI 仍寄希望于通過居住環(huán)境的營造與消費者產(chǎn)生情感連接，就應(yīng)該注意到在跨界酒店的品牌噱頭過后，“場景化營銷”仍有短板所在。而一座只是為了堆砌產(chǎn)品而生的酒店，不過是品牌為銷售而生的另一種...
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吳懟懟
36氪
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