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高瓴投后人才服務筆記：找到一起要去遠方的人
對于不同階段的企業(yè)，無論是戰(zhàn)略解碼、組織發(fā)展、人才招募還是企業(yè)文化的相關問題，我們都準備了對應的產品，也備好了“好用、好上手”的工具可供創(chuàng)業(yè)者們選擇。互聯(lián)網縮編，千萬人才涌入碳中和
在反對996拒絕內卷的新浪潮之下，百萬億級別的雙碳賽道，正在成為下一個容納千萬人才的就業(yè)新藍海。企業(yè)成立7年招到兩個對口人才，核藥人才缺口有多大?
核藥不是一個全新領域，而是一個復興領域，但它和AI制藥、合成生物學等很多新興產業(yè)面臨的人才困境一樣，急需復合型人才，但是這樣的人才從哪里來？需要政策、高校、企業(yè)多方合力；需要核藥產業(yè)進一步聚勢。當Web3成為資本和大廠的「香饃饃」時，為什么還有人選擇離開？
關于Web3，它并不是“圍城”，而是實實在在的河流匯聚地，哪怕我們暫時不去思考，但隨著洋流匯聚的越來越多，它終會形成一股洪流，哪怕執(zhí)意“不進城”，但終會與其相遇，或早或晚。我入職新能源，畢業(yè)三四年，月薪五六萬
日益激烈的競爭，放大了各家新能源企業(yè)對人才的需求。新能源行業(yè)的人才發(fā)展和薪資待遇漸成熱議話題。印度最好的小鎮(zhèn)做題家，都在硅谷敲代碼
“我在亞馬遜工作，我的老父親驕傲地為我哭泣”美國印第安納大學教授羅伯特·阿諾夫認為，“印度是一個向西方輸送高級人才的凈出口國。”中國創(chuàng)新藥人才圖譜
隨著中國生物醫(yī)藥行業(yè)人才體系的不斷成熟，2022年后，更多的FDA評審員回國，“我們不用再頂著前FDA審評專家的光環(huán)了。”下一個 5 年，中國創(chuàng)業(yè)者的全球地圖會是什么樣？
在很多投資人心中過 1 億人民幣是一個證明，證明你所在的領域是真的，而不單純只是一個熱門概念。在這位明星COO看來，初創(chuàng)公司的人才管理應該這么做
Keith Rabois做了這樣一個比喻：對于一家剛起步的公司來說，COO就相當于急診室的醫(yī)生。運動康復火了，60萬年薪招不到人
隨著民眾康復需求的增加，公立醫(yī)院的康復科已經很難滿足需求。民營機構瞄準了這個空白，試圖把有運動康復需求的患者搶過來。然而，他們卻面臨著60萬高薪也招不到康復治療師的窘境。華為，豪賭「天才少年」
時至今日，華為“天才少年團”已經有20余名成員，主要集中在人工智能和算法領域，但距離最初設想的2020年便招到200-300名的目標相去甚遠。今年干啥能掙錢？來設計芯片，年薪120萬
市場對芯片是剛性需求，相應對芯片人才也會保持較大需求。未來，要等待企業(yè)成長、逐漸培養(yǎng)人才，也要等待高校輸出高質量畢業(yè)生。創(chuàng)新藥人才緊缺背后：回到創(chuàng)新藥精神本心
在過去兩年時間里，在行業(yè)的火與冰中，行業(yè)迫切需要呼吁和定義“創(chuàng)新藥精神”這種共同的價值觀、文化認同。人才靠搶，交付量此消彼長：蔚小理加速內卷
人才的流動往往意味著市場風口的方向，由研發(fā)需求所驅動的搶人大戰(zhàn)未來或許還將持續(xù)。卷不動的游戲創(chuàng)業(yè)人：一邊缺人，一邊裁員
中國游戲產業(yè)確實需要一些高層次的人才，尤其在想要憑借游戲出海，實現(xiàn)中國文化的海外傳播，人才是非常必要的基礎。史上最霸氣：搶大學生，浙江拼了
從南到北，從沿海城市到內陸城市，從省會中心到北上廣深，爭搶人才盛況震撼，這儼然成為了一場城市之間的“戰(zhàn)爭”。在這個凜冽的寒冬，我懂得了快樂工作的意義
本期顯微故事講述了這樣一群特殊的“互聯(lián)網大廠人”，之所以說“特殊”，一是國內互聯(lián)網大廠人大多對他們了解不夠，二是他們雖然大部分技術人工作在國內，卻是在一個海外的大廠、做著和國內迥異的國際化的事情。
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