面朝上市,小紅書的為與不為
不管小紅書是否準(zhǔn)備上市,回到平臺(tái)自身,作為一個(gè)為品牌與用戶提供互動(dòng)的橋梁,小紅書始終應(yīng)該在內(nèi)容上深耕,如何打造優(yōu)質(zhì)的社區(qū)氛圍,是小紅書發(fā)展的關(guān)鍵,面朝上市,小紅書還能做什么?小紅書上市前的終極三問
上市不是解藥,上市前沒有回答的問題,并不會(huì)因?yàn)樯鲜杏卸猓〖t書需要給自己的未來,找到一個(gè)清晰的答案。靠什么沖擊100億美金市值?小紅書沒有好答案
要如何在商業(yè)化變現(xiàn)和“護(hù)城河厚度”中取得平衡,小紅書似乎還未能給出更好的答案。「約法三章」小紅書
最近小紅書的一個(gè)動(dòng)作引起了我們的注意,小紅書在產(chǎn)品中上線了一份《社區(qū)公約》,包括了分享、互動(dòng)兩個(gè)大的部分。誘人的炫富帖,危險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈
出于獵奇、艷羨、觀賞等目的,“炫富”本身就可以成為流量的來源。誘人的炫富帖,危險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈
不論是出于表層的虛榮,或更多的商業(yè)帶貨、公司營銷乃至惡意欺詐目的,“炫富”的需求大量存在。當(dāng)95后攻占小紅書,VC坐不住了
年輕人,為何你們愛刷小紅書?資本對(duì)社區(qū)價(jià)值的重估,也發(fā)生在小紅書上。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利耗盡,小紅書還能支撐百億估值?
在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利將盡背景下,未來如何找到更好的突破口,才是需要市場(chǎng)不斷去關(guān)注的。現(xiàn)在,投消費(fèi)的VC都在小紅書上找項(xiàng)目
小紅書估值從30億美金到100億美金,海外資本市場(chǎng)似乎尤為鐘情這些來自中國的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。90后創(chuàng)業(yè)者打響新消費(fèi)戰(zhàn)役
新品牌快速崛起的背后,也受益于創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)都擅長新媒體渠道營銷。新銳速食品牌「勁面堂」獲數(shù)千萬元融資,小紅書領(lǐng)投
勁面堂成立于2019年2月,自2020年3月登陸天貓至2021年2月,勁面堂銷售產(chǎn)品累計(jì)超過180萬盒。芒果超媒要打造下一個(gè)小紅書
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,小芒目前的設(shè)計(jì)類似小紅書/得物,由內(nèi)容社區(qū)和自營商城構(gòu)成。抓住Z世代,新品牌的B站營銷之道
作為最大的年輕人文化社區(qū),不止是細(xì)分人群的精準(zhǔn)聚集,B站還有強(qiáng)大的用戶粘性和更高的商業(yè)價(jià)值等待挖掘。在抖音、小紅書大舉電商化的背景下,B站的流量紅利也遠(yuǎn)未被定價(jià)。GGV紀(jì)源資本童士豪:我是如何投出美版拼多多
以Peloton為例,在估值為10億美元的那輪投入中,童士豪相當(dāng)于在三年半的時(shí)間里獲得超過30倍成長回報(bào)。激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的微博現(xiàn)狀
如今,微博除了內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制,推出更多“綠洲”,外部也要加速投資。找到更多潛在的動(dòng)能,以應(yīng)對(duì)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在小紅書,種草容易拔草難
紅書未來的商業(yè)增長潛力主要取決于兩點(diǎn)。一是能否在克制的商業(yè)化下,不斷拓展內(nèi)容生態(tài)的變現(xiàn)價(jià)值;二是能不能真正從一個(gè)流量平臺(tái)變成一個(gè)商業(yè)平臺(tái),深入人貨、人與服務(wù)交易的核心鏈條。被小紅書“偷走”的流量
垂直細(xì)分的用戶群的確定位更清晰,更具有針對(duì)性。但目標(biāo)用戶基數(shù)不夠、市場(chǎng)日漸飽和也是后續(xù)發(fā)展的“絆腳石”。如今,數(shù)個(gè)垂直社區(qū)日活下降,人煙稀少,或經(jīng)營不善,或面臨被并購的命運(yùn)。從其中跑出來的果殼,從科學(xué)...
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