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騰訊與騰訊的生死搏斗
據(jù)騰訊創(chuàng)始人之一、前CTO張志東回憶，“移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，讓我們走到了‘革命’還是‘被革命’的關(guān)口。”騰訊和自己開(kāi)戰(zhàn)！
一位騰訊總部人士說(shuō)：“騰訊的這場(chǎng)變革勢(shì)在必行，Pony（馬化騰）去年年底就在內(nèi)部說(shuō)過(guò)，騰訊要設(shè)立一個(gè)適應(yīng)To B業(yè)務(wù)發(fā)展的組織架構(gòu)，只是至今未下發(fā)正式文件。”中國(guó)房地產(chǎn)大變革前夜
房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于大變革前夜！這絕不是空穴來(lái)風(fēng)。張瑞敏的最后一搏
從1985年掄起錘子當(dāng)眾砸冰箱開(kāi)始，張瑞敏身上就貼上了非常鮮明的“變革”標(biāo)簽。在海爾的變革過(guò)程中，張瑞敏提出了很多頗具張氏色彩的詞匯。海爾的轉(zhuǎn)型也充滿了爭(zhēng)議，有力挺者，有看衰者。在產(chǎn)品變革的路口，群雄并起，英特爾該何去何從？
在過(guò)去兩年的美國(guó)股市中，市場(chǎng)表現(xiàn)最為搶眼的上市公司都有普遍的共性，就是和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算、人工智能有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。美籍臺(tái)灣華人黃仁勛所創(chuàng)辦的芯片企業(yè)英偉達(dá)（NVIDIA），可能是表現(xiàn)最好的其中之一。...互聯(lián)網(wǎng)想變革“駕校考試市場(chǎng)”，你的教練再也不會(huì)罵你笨了
駕校內(nèi)戾氣十足，已經(jīng)到了非改革不可的地步，從政策制度到商業(yè)模式，都需要揉碎了重新組合，事實(shí)上，中國(guó)百姓的大爺也該減少一些了，老百姓已經(jīng)疲于應(yīng)付越來(lái)越多的大爺了，駕校考試作為一種基本的生存技能，實(shí)在不該...劉永好：傳統(tǒng)行業(yè)越認(rèn)真越虧錢(qián) 不變革就是等死
新希望集團(tuán)就是這樣的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，而在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如果不變革就是等死。原因很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)方式走到盡頭了。雅虎CEO湯普森致信安撫員工：真正的變革即將來(lái)臨
郵件模糊而堅(jiān)定地表示，雅虎未來(lái)將發(fā)生更多改變。湯普森表示，自今年年初他出任雅虎CEO以來(lái)，他已經(jīng)深入到公司內(nèi)部，專注于“雅虎的獨(dú)特之處和不足之處”。清科觀察：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策變革能否如期引入VC/PE？
盡管VC/PE?進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)程度逐年提升，但是面對(duì)曾經(jīng)一度長(zhǎng)期以國(guó)有資本作為單一投資主體的準(zhǔn)入領(lǐng)域，加之意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，我們可以看到VC/PE對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資仍心存顧慮。雅虎CEO準(zhǔn)備大變革：公司陷入混亂 員工士氣低下
雅虎內(nèi)部人士稱，現(xiàn)在雅虎已陷入“一片混亂”。“Thomson好像“與世隔絕”，只聽(tīng)David?Kenny(董事會(huì)成員)的‘一面之詞’。整個(gè)公司士氣低下，員工普遍認(rèn)為T(mén)hompson狂妄自大。”
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