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中企出海，一場(chǎng)勇敢者的游戲
事實(shí)上，很多企業(yè)出海，雇傭本地人的比例遠(yuǎn)高于這個(gè)比例。比如海爾美國(guó)的歷任總經(jīng)理，都是在家電行業(yè)耕耘多年的美國(guó)人，從總經(jīng)理到普通工人都是當(dāng)?shù)毓蛦T。2008年，海爾工廠所在地的領(lǐng)導(dǎo)還給張瑞敏頒發(fā)了“就業(yè)發(fā)...當(dāng)折扣化浪潮席卷零售行業(yè)，我們是否進(jìn)入全面折扣時(shí)代？
中國(guó)零售業(yè)會(huì)全面進(jìn)入折扣化時(shí)代，正是基于供大于求帶來(lái)的消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)，將長(zhǎng)期主導(dǎo)零售業(yè)的下一個(gè)周期。中國(guó)老板，卷不動(dòng)墨西哥打工人
或許，墨西哥是一個(gè)與中國(guó)極為不同的國(guó)度，但仍有許多特質(zhì)相通。跨界并購(gòu)半導(dǎo)體，誰(shuí)在瘋狂「撈金」？
對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，并購(gòu)只是一個(gè)開(kāi)始，如何實(shí)現(xiàn)有效的整合，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。江西：研究推動(dòng)上市公司與產(chǎn)業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組專(zhuān)項(xiàng)措施
研究推動(dòng)上市公司與產(chǎn)業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組專(zhuān)項(xiàng)措施，圍繞“1269”行動(dòng)計(jì)劃建立并購(gòu)重組后備資源庫(kù)。境內(nèi)外并舉推進(jìn)企業(yè)上市，引導(dǎo)擬上市企業(yè)加快申報(bào)，爭(zhēng)取在審企業(yè)盡早發(fā)行上市。國(guó)產(chǎn)芯片「攻入」車(chē)廠
“主機(jī)廠主動(dòng)尋求國(guó)產(chǎn)芯片作為替代，放在我剛?cè)胄械臅r(shí)候是想都不敢想的畫(huà)面。”當(dāng)biotech決定硬撐到底
但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，即使biotech拉長(zhǎng)生命期，也無(wú)法逆轉(zhuǎn)倒閉潮的結(jié)局。從風(fēng)口到低谷：鈉電池正在被市場(chǎng)「遺忘」？
從表面上看，相較于鋰離子電池，鈉離子電池有著諸多優(yōu)勢(shì)，比如資源豐富、成本更低、不易受限于上游原材料的供應(yīng)波動(dòng)等。但市場(chǎng)的熱情退去得比想象中更快，董偉發(fā)現(xiàn)，隨著碳酸鋰價(jià)格從高峰跌落至幾萬(wàn)元一噸，原本一度...「9·24」行情至今，超百家上市公司發(fā)布減持公告
眾多計(jì)劃減持的上市公司股東，不僅僅有外資，也有民企、國(guó)企、自然人和公司高管。激光雷達(dá)，何去何從？
兩股風(fēng)向背后，激光雷達(dá)行業(yè)究竟在經(jīng)歷怎樣的變革？?jī)r(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)、流量戰(zhàn)硝煙四起，行業(yè)玩家又該如何打破牢籠，找到自己的長(zhǎng)期主義？中國(guó)養(yǎng)豬第一縣，打造千億級(jí)合成生物產(chǎn)業(yè)鏈
隨著合成生物的爆火，其制造業(yè)的本質(zhì)也讓“縣域經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越受重視，而這與龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用密不可分。反內(nèi)卷、不跟風(fēng)，這些「神仙公司」低調(diào)躺贏
沒(méi)有任何一家企業(yè)甘心停滯不前。保持“小而美”也是一座“圍城”，這些企業(yè)也面臨著拓展新業(yè)務(wù)的諸多艱難。只不過(guò)，相比于業(yè)務(wù)有哪些創(chuàng)新和增長(zhǎng)，企業(yè)未來(lái)的想象空間，它們先意外地先活成了打工人心目中的“神仙公司...餐飲進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，中國(guó)將迎來(lái)新的麥當(dāng)勞和薩莉亞？
在新一輪的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，一定會(huì)有更多的餐飲品牌遭淘汰，但毫無(wú)疑問(wèn)，最后勝出的企業(yè)里，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)像麥當(dāng)勞、薩莉亞一樣重視消費(fèi)者體驗(yàn)、有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、高性?xún)r(jià)比的餐飲品牌。6萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)，追著馬斯克，上天
對(duì)于中國(guó)商業(yè)航天企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是一場(chǎng)技術(shù)和資本的角逐，更是一場(chǎng)時(shí)間與耐心的比拼。創(chuàng)新藥的新戰(zhàn)場(chǎng)
雖然小眾的靶點(diǎn)不如以前那般能輕而易舉收獲投資人和監(jiān)管的青睞，但某種程度上，這也是中國(guó)創(chuàng)新藥慢慢走向成熟的一個(gè)階段性的結(jié)果：不扎堆、在自己領(lǐng)域里慢慢深耕，然后等風(fēng)來(lái)。2024，消費(fèi)醫(yī)療過(guò)上苦日子
新的變化不斷涌現(xiàn)的年代，關(guān)鍵看企業(yè)如何做確定的自己。任何時(shí)候，與其期待貝塔的修復(fù)，不如做好阿爾法。中科琉光獲數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，提供一站式AI技術(shù)方案和支持
中科琉光成立于2023年，是一家為企業(yè)人工智能轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供全案服務(wù)的公司，可提供一站式AI技術(shù)方案和支持，涵蓋AI技能培訓(xùn)、AI軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及私有化AI模型部署等服務(wù)。為什么說(shuō)宜賓打了一場(chǎng)翻身仗
企業(yè)能招到需要的人，人才能找到好去處，宜賓也正是在這樣的良性循環(huán)中，一次次創(chuàng)造驚喜。最當(dāng)機(jī)立決的Biotech，迎來(lái)首次盈利
寒冬之中，總有不抱怨環(huán)境的強(qiáng)者。基石藥業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售的放量、核心管線的授權(quán)和成本的削減已經(jīng)沖線盈虧平衡，而未來(lái)的管線布局更加體現(xiàn)了其出色的戰(zhàn)略眼光。密爾醫(yī)療完成新一輪融資，加速推進(jìn)激光醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈布局
本輪所籌資金將主要用于密爾醫(yī)療的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品量產(chǎn)、人才體系建設(shè)及國(guó)內(nèi)外商業(yè)推廣等方面。
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