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寧高寧
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寧高寧，抵近靶標(biāo)的人
在幾十年的職業(yè)生涯中，寧高寧的工作總是圍繞參與團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)展開。一個(gè)人該如何面對(duì)他所處的時(shí)代，一個(gè)人該如何塑造組織、帶領(lǐng)同伴前行，這是《三生萬物》貫穿全書的主題。而在這一尋找靶標(biāo)的過程中，...暴賺1032億！中國(guó)最神秘「打工人」，救活4家巨頭
外界稱他是“中國(guó)韋爾奇”，不過他自稱只是個(gè)“國(guó)企放牛娃”，只是個(gè)打工的“經(jīng)理人”。寧高寧往事
近日，寧高寧從中化集團(tuán)董事長(zhǎng)位子退休的消息傳出后，輿論界是一邊倒的贊譽(yù)之聲，似乎應(yīng)了那句“事了拂衣去，深藏功與名。”事實(shí)果真如此嗎？中糧：一朝增肥、數(shù)年瘦身，寧高寧的無奈與惋惜
在中糧11年，寧高寧說那是他最美好的時(shí)刻，面對(duì)“沒有畫成的圓”，中糧也極有可能成為他最大的遺憾。從草根到三大央企掌門人，“并購(gòu)之王”寧高寧如何締造中國(guó)的紅色摩根？
先后執(zhí)掌華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中化集團(tuán)的寧高寧無疑是中國(guó)商界最耀眼的明星之一，不管是“紅色摩根”，還是“國(guó)企的放牛娃”，他個(gè)人的榮辱顯然已經(jīng)同國(guó)企改革緊緊聯(lián)系在一起。中糧集團(tuán)國(guó)資改革思路出水：整合旗下11家上市公司，2019年實(shí)現(xiàn)整體上市
中糧國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)方案在2015上半年就已完成。其核心內(nèi)容是，以中糧國(guó)際為投資平臺(tái)，在引進(jìn)各種業(yè)外資本的同時(shí)，通過實(shí)現(xiàn)國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)板塊分拆上市等辦法、措施，推動(dòng)中糧集團(tuán)成為以糧油食品為核...
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