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「堅蛋運動」完成數千萬元A+輪融資，貴州文投領投
堅蛋健身則從差異化的社區型定位切入，主打「24小時」、「月付制」、「智能化」核心特色，跑通最初的門店模型。李寧安踏們的冬天來了
究其原因，穿衣雖然是剛需，但“衣”的市場足夠飽和，品牌競爭慘烈，企業想要獲得更多消費者就只能保持物美價廉而放棄溢價，想要獲得行業地位就只能不顧庫存和虧損的風險來擴張門店，祈禱自己不要重復已經倒下的同行...國產運動品牌能學「lululemon」的貴嗎？
與其做消費升級，和巨頭比拼用戶心智，爭奪一二線的用戶，不如依靠安踏自身強大的供應鏈和渠道優勢，將品牌推向更大的市場。???????????????????????????獎牌能成為Keep加速內循環的鑰匙嗎？
很多用戶分享的入坑Keep獎牌的經歷中，他們大多因為一款高顏值的獎牌入坑，并在成就感與獲得感中不斷提升對于運動的熱愛，獲得了更多的快樂，進而也加深了對于獎牌本身的粘性與忠誠度。中國健身房的天花板，塌了
一邊是新模式對舊模式的摧毀，一邊是舊模式的自我崩壞，兩股力量綜合，最終讓長期拉新錢還舊債的健身連鎖迎來大洗牌，也把一兆韋德這類大型機構推到了懸崖峭壁。狂賺73億，這個「直男」品牌爆火
在翻了大量小紅書女孩被迪卡儂種草的帖子后會發現，曾經的直男天堂迪卡儂，吸引女性用戶的點主要有三個：豐富的SKU、務實的產品設計、偷偷進化的顏值。Keep沖上市，要回答三個問題
因此，創新和破圈，將是Keep長期需要思考的事情，畢竟，想要獲得持續增長和投資市場的認可，只靠“專業”遠遠不夠。
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