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?10天舉辦20場，井噴的音樂節是一門好生意嗎？
即便做到了及格線之上，在音樂節集中爆發的期間，部分區域臨近、產品相似的音樂節也不可避免的會被分流。75%上座率、高價票秒售罄，線下音樂節將迎來“最強國慶檔”？
隨著十一的到來，更多樂迷能夠近距離的感受到音樂最真實的生命力，資本也能夠從中與年輕人尋找到更契合的溝通方式。27萬人“云蹦迪”，音樂節已“上線”
2月4日，摩登天空在B站直播了第一場“宅草莓不是音樂節”，這是草莓音樂節首次在線上開辦，且在線下沒有音樂現場的一次嘗試。從“草莓”到“麥田”，綜合性音樂節正在打造一個“跨圈層”現場？
音樂節在為樂迷們制造驚喜的同時，也在推動行業通過現場觸達更廣泛的圈層人群，實現普及意義。“怪物”摩登，更酷的生意
摸爬滾打二十余載，沈黎暉也說不出來未來摩登天空的樣子。十幾年前，摩登天空圈起來的音樂圈子所能影響的群體，在當時的環境、時機和機遇下，無法創造出大的價值和消費。一年200多場，國際贊助商不斷，被創投圈愛上的音樂節，靠搖滾和姑娘就把錢賺了？
先不管盈利與否吧，這么一個可以瞬間集結幾萬、十幾萬人的大型活動，每個分支都會延伸出無限的可能，音樂消費市場有巨大的潛力等著人們去挖掘。音悅Tai之困，2年前融資3500萬美金，如今“戰略收縮”盈利難
榜單“黑幕”和“欠薪”疑云，似乎是當下音悅Tai的一個縮影。曾經被粉絲稱為“親媽臺”的音悅Tai，正面臨著粉絲的信任危機、核心業務發展瓶頸及商業化挑戰。互聯網公司如何借勢音樂節
昨天在草莓音樂節躁了一天，淼叔頗有感觸(不是感覺!)，簡單整理了下思路，分享一些。另外今天打算去的同學請先拉到文末，那里有一些參加音樂節的實用建議，趕快在出發前看一下可能有用。
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