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馬云
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馬云，在19號(hào)線
阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)的典型樣本。要看懂中國互聯(lián)網(wǎng)，也許需要先看懂阿里。馬云再反思，阿里渴望「納德拉」
蔡崇信否定過去，馬云定調(diào)穩(wěn)軍心，壓力給到了吳泳銘。馬云的發(fā)言旨在穩(wěn)定軍心，所以傳播廣泛；相比之下，蔡崇信的采訪更加犀利。馬云的新零售夢，醒了
阿里的一系列變革、反思、認(rèn)錯(cuò)和改錯(cuò)，說明了一點(diǎn)：馬云和阿里巴巴的新零售夢醒了。投資界24h | 字節(jié)跳動(dòng)否認(rèn)去年利潤超400億美元；高瓴牽頭，一舉出手10億；王慧文歸來：3個(gè)月投了2家公司
從京東確認(rèn)，京東將投入10億現(xiàn)金和10億流量作為獎(jiǎng)勵(lì)，吸引更多原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)入駐。馬云反思阿里這五年：改掉我們最喜歡的壞習(xí)慣
“真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不改錯(cuò)。”馬云和蔡崇信的輪番出面，目的也是鼓舞員工士氣，并給予市場信心。馬云在文中多次強(qiáng)調(diào)，在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)勇敢的阿里團(tuán)隊(duì)正在誕生。阿里巴巴傳來重要信號(hào)
雖然，馬云超過軟銀成為了阿里巴巴第一大股東，且對(duì)阿里的影響力巨大，但馬云仍不是阿里巴巴的實(shí)際控制人。馬云和蔡崇信都來抄底了
出海有增長、國內(nèi)電商企穩(wěn)、不賺錢的業(yè)務(wù)虧損減少，說阿里巴巴的經(jīng)營在好轉(zhuǎn)不是假話。投資界24h | 馬云、蔡崇信大幅增持阿里巴巴；4700億，深創(chuàng)投將正式換帥；壁仞聯(lián)合創(chuàng)始人徐凌杰離職
按照知情人士的說法，徐凌杰雖然人不在壁仞工作，但會(huì)繼續(xù)留在算力生態(tài)行業(yè)，未來可能還會(huì)與壁仞合作。馬云出手大幅增持阿里
多位阿里和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士認(rèn)為，馬云和蔡崇信的舉動(dòng)，增強(qiáng)了對(duì)阿里和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的信心，大家都感到很振奮。網(wǎng)民想念周鴻祎，周鴻祎也沒辜負(fù)網(wǎng)民
跨界破圈不僅需要心機(jī)，更需要內(nèi)功與胸懷，老周給年輕人上了一堂課。阿里巴巴，走進(jìn)2024
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從來都是合力的結(jié)果。它既需要政策的支持，也需要企業(yè)作為落地與創(chuàng)新的執(zhí)行者。馬云的這100條思考，幫我們回憶起昔日那個(gè)無所不能的「外星人」
那么，二次出山的馬云，能否領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“王者歸來”？馬云最信任的人大權(quán)獨(dú)攬
作為阿里第四代CEO，吳泳銘背負(fù)的是阿里在新階段重新崛起的使命，這不僅關(guān)系他個(gè)人成敗，也決定著阿里能否成為一家百年公司，為此，他必須全力以赴。吳泳銘，馬云之「影」
處于歷史轉(zhuǎn)折中的阿里，需要一位能鎮(zhèn)得住場的領(lǐng)路人，值此背景下“羅漢”們回歸。當(dāng)然，這個(gè)過程也是馬云意志的體現(xiàn)。開賣大海鮮，退休的馬云有多拼？
從深入農(nóng)產(chǎn)地一線到成立多家公司再到推出新產(chǎn)品，馬云距離田園夢想似乎越來越近。
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