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手機(jī)品牌
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「鴻蒙們」搶灘2023
國(guó)內(nèi)五大手機(jī)品牌不約而同地走上了自研手機(jī)OS的道路，雖然這條路既曲折又漫長(zhǎng)，但卻是由“由大變強(qiáng)、由強(qiáng)變優(yōu)”的必由之路。一加摸著小米過(guò)河
無(wú)論從產(chǎn)品、受眾、市場(chǎng)還是品牌分析，一加與OPPO無(wú)疑都是兩個(gè)風(fēng)格不同、各有所長(zhǎng)的品牌。回歸后的一加為了不與OPPO產(chǎn)生直接博弈，只能摸著小米起家路徑，專注性價(jià)比產(chǎn)品。魅族活下來(lái)了，然后呢？
魅族 2020 年，盈利了。很多人可能已經(jīng)沒(méi)有意識(shí)到，這個(gè)已經(jīng)逐漸淡出主流手機(jī)市場(chǎng)的品牌，從做播放器開(kāi)始，已經(jīng)走過(guò)了 18 個(gè)年頭，也就是說(shuō)，在熬過(guò)艱難的 2020 年后，魅族迎來(lái)了自己的成人禮。三星手機(jī)屏幕“炸”了，還能如愿在中國(guó)混下去嗎？
三星還沒(méi)來(lái)得及高興，“未來(lái)的手機(jī)”就不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷——打臉開(kāi)始了。寒冬下，掉隊(duì)的金立、聯(lián)想、魅族們還能趕上5G班車嗎？
小米、OPPO等手機(jī)品牌崛起各有各的高招，而金立、聯(lián)想、魅族等手機(jī)品牌衰落卻往往是因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤，也沒(méi)有吸取同行的教訓(xùn)。他們回歸中國(guó)，為什么就選擇了京東？
劉強(qiáng)東提出了第四次零售的概念，他認(rèn)為零售的本質(zhì)是成本、效率和體驗(yàn)三種因素的“帕累托最優(yōu)”。所謂帕累托最優(yōu)就是指資源分配的一種理想狀態(tài)，也就是這三種因素的合力達(dá)到最大。
鋅刻度
零態(tài)LT
虎嗅網(wǎng)
金錯(cuò)刀
劉曠
科技唆麻
