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十大企業(yè)家的愛情故事：有人一見鐘情柔腸百轉，有人溫情脈脈伉儷情深
若有知音見采，不辭遍唱陽春。已經收獲了事業(yè)成功的企業(yè)家群體，他們如何覓得自己人生的知音？值此情人節(jié)之際，為讀者朋友們奉上“十大企業(yè)家的愛情故事”，來一起感受那一份平凡又不乏溫情的真摯。十大企業(yè)家的2017年小目標：有人要顛覆自我，有人要收入破千億
“整體收入目標要破千億”、 “要重點投資8個領域”、“要成為世界級公司”、“要重新爆發(fā)”.....無數企業(yè)家正野心勃勃奔跑在新一年，為企業(yè)的未來賦能。雷軍、王健林、張瑞敏、柳傳志、羅永浩等一眾企業(yè)家們...阿里巴巴集團總參謀曾鳴：戰(zhàn)略永遠是一個動態(tài)平衡
在阿里巴巴集團總參謀曾鳴看來，戰(zhàn)略不僅是科學，也是藝術和手藝。所謂手藝，是不停磨礪，止于至善，所以沒有完美的戰(zhàn)略，只有不停歇的思考、實踐、反思、突破、再思考。馮侖談企業(yè)家的四件事：減是非、減事兒、求自由、要健康
人生永遠就是要講事和利之間的關系，差不多1：1，就是賺1塊錢惹1塊錢的是非，尚可。如果你賺1塊錢，惹100塊錢是非，那這99塊錢的是非，將把你那1塊錢拿走。他操勞大半生，干出一家標桿企業(yè)，71歲卻被“逼宮”凄涼收場
作為一個希望南玻能夠一直按照創(chuàng)始者意志往前走的創(chuàng)業(yè)型經理人，他沒像王石那樣吃上“紅燒肉”，卻犯了和王石一樣的錯誤。86歲經濟學家厲以寧的萬字手寫演講稿，談中國經濟改革
古典經濟學是最優(yōu)原則，我以最小的價格能夠買到最大的滿足。但現在變了，諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙提出有限理性。因為最優(yōu)是做不到的，人們能夠做到最優(yōu)嗎？信息那么多，你能做到嗎？厲以寧：未來也許不存在企業(yè)家，需要領跑人
創(chuàng)新是中國的大勢、創(chuàng)業(yè)是中國的大勢，我們的觀念需要改變，要深入到下面去看看，下面是一個什么情況，不是一百年前熊彼特所談的情況。李嘉誠、李寧、曹德旺……他們布施四方卻富甲天下，佛商之中你最佩服誰？
商海波云詭譎，企業(yè)家往往擔負著生命不可承受之重，成功的背后更暗藏著焦慮。國務院發(fā)展研究中心一份報告顯示：中國企業(yè)家中出現“煩躁易怒”情緒的占70.5%，“疲憊不堪”的占62.7%，“心情沮喪”的占37...“獄”火重生的企業(yè)家不止牟其中，褚時健、孫宏斌、黃宏生、管金生……都曾身陷囹圄
剛剛被審判卻得到眾多創(chuàng)業(yè)者同情的快播王欣；身陷囹圄卻還能在富豪榜上有名的黃光裕；剛剛出獄肩負中國“首富”和“首騙”兩個名號的爭議人物牟其中……人非圣賢，孰能無過？錯了可以改，跌倒了可以重新站起來。
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