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元和資本張正喜：企業(yè)家精神是“雙創(chuàng)”事業(yè)不竭的動力
我們無論是創(chuàng)投機構(gòu)還是孵化器在選擇投資企業(yè)的時候，一定要明確選擇團隊的目標(biāo)是什么，同時要有擔(dān)當(dāng)，有格局，有分享精神，以及持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、不斷迭代與提升自我、堅韌不拔的意志。劉強東的76枚雞蛋
從門店到電商，從3C到全品類，從依仗別人到自建物流倉儲，京東每一次轉(zhuǎn)型劉強東都會遭遇身邊的反對，無論同事還是投資人。但都挺過來了，也都證明對了。沒有村里小河邊打鬧養(yǎng)起來的那股樸素的耿直勁頭，劉強東可能...李嘉誠：只有怨憤而欠缺思維，只會令你更軟弱、更惶恐
如何在逆境中生存，這也許就是李嘉誠先生給出的最好的解決方案。一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，教會我五件事
創(chuàng)業(yè)的終局不一定是走向成功。失敗的切身經(jīng)驗與教訓(xùn)，將成為人生下一段旅程的寶貴財富。以下，我們?yōu)槟阒v述一位失敗創(chuàng)業(yè)者的故事，很多時候，人生在于體驗。即使你發(fā)現(xiàn)自己原來不是創(chuàng)業(yè)的“天選之人”，也不必墮入黑...是創(chuàng)業(yè)者，也為人父
一旦有了一個公司，幾乎沒有放松的時候，永遠(yuǎn)在焦慮，恰似父母撫養(yǎng)孩子的過程。一個創(chuàng)業(yè)者要成長為企業(yè)家，一個男人則要成長為父親。“少壯派”崛起：那些年輕的商界領(lǐng)袖是如何成功的？
檢視“少壯派”企業(yè)家的崛起之路，我們可以從中看到這個時代留給年輕人的機會，看到移動互聯(lián)網(wǎng)在巨頭掌控格局下鑿出的裂縫。深度扒皮，湖畔三期的八位“女同學(xué)”
據(jù)湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴介紹，湖畔大學(xué)從第三屆1080名合格的申請同學(xué)中，最終錄取了44名，錄取率低至4.07%！！在這極低的錄取率中，不禁讓人八卦心起，這八名女同學(xué)都是怎樣的奇女子！兩會“好聲音”：馬化騰打造中國硅谷，李彥宏聚焦人工智能，宗慶后擁抱互聯(lián)網(wǎng)
人工智能、中國智造、消費升級、改善環(huán)境、個稅、教育……企業(yè)家們熱議的話題不僅關(guān)系到中國經(jīng)濟與未來，也與每一個人生活的方方面面息息相關(guān)。礪石商業(yè)評論特整理這些企業(yè)大佬們的精彩發(fā)言，看看他們對中國經(jīng)濟與未...
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