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社區(qū)做電商，左右為難
那些曾經(jīng)被資本催熟的公司，也需要回歸商業(yè)常識，盡快找到盈利路徑，在真正的互聯(lián)網(wǎng)下半場找到新定位。知乎答主傳遞品質(zhì)好物故事，好物100瀏覽量已達(dá)18億
截至目前，知乎內(nèi)容覆蓋科學(xué)、教育、職場、體育、影視、家居、時(shí)尚、科技、影視、母嬰等1000多個(gè)垂直領(lǐng)域，跨代際、跨行業(yè)的用戶在知乎進(jìn)行專業(yè)討論，并找到想要的答案。聲音社區(qū)「With」完成千萬元Pre-A輪融資，用聲音豐富女性情感陪伴
With由程一電臺創(chuàng)始人程一創(chuàng)立于2021年，從九年情感電臺經(jīng)驗(yàn)積累出發(fā)，為女性提供分享生活和情感表達(dá)的空間。With下90%+為女性用戶，有助于維護(hù)社區(qū)溫暖的氛圍，提高陪伴質(zhì)量。怒喵科技完成新一輪數(shù)千萬元融資，聯(lián)想創(chuàng)投投資
下一步，怒喵在社區(qū)用戶的基礎(chǔ)上，將擴(kuò)展大眾消費(fèi)市場，聯(lián)想創(chuàng)投將借助集團(tuán)雄厚的技術(shù)實(shí)力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和完善的銷售渠道，為怒喵在產(chǎn)品、渠道、品牌等方面提供賦能，助力其快速打開國內(nèi)市場。”Tap Tap們做不大
回看每一個(gè)游戲平臺的興起，都是相似的路徑，從端游、頁游到手游，新游戲產(chǎn)品的浪涌，造就了游戲平臺良性循環(huán)的飛輪。不要在小紅書開店
資本市場急需要小紅書拿出好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而目前小紅書營收主要還是依賴廣告，電商則是其另一個(gè)營收試水方向。但是在“社區(qū)+電商”領(lǐng)域掙扎了七年，小紅書電商業(yè)務(wù)還處于“小而美”階段。TapTap塌房，「中國Steam」的故事結(jié)束了
自研難產(chǎn)、社區(qū)邏輯“坍塌”，“中國版Steam”基本夢碎。而一朝塌房，大規(guī)模脫粉下，再想靠類似故事或新故事，從資本市場融資，可沒那么容易了。不妨看看塌房的明星們，哪個(gè)重回巔峰過？小紅書上的「美麗陷阱」：粉絲10萬、假美瞳賬號橫行
在這里，我們看2億人的生活經(jīng)驗(yàn)，種草，拔草。它正在變成一個(gè)“有用”的APP，而有用的前提，是真實(shí)。解讀知乎Q1財(cái)報(bào)，「生態(tài)第一」戰(zhàn)略的抗周期性
“生態(tài)第一”戰(zhàn)略對知乎商業(yè)變現(xiàn)發(fā)揮著正向作用，也必將帶領(lǐng)知乎走出經(jīng)濟(jì)周期，迎來下一階段的高速發(fā)展。知乎「海鹽計(jì)劃4.0」宣布多項(xiàng)措施，鼓勵(lì)領(lǐng)域深耕創(chuàng)作者
更多流量、更好收益，知乎“海鹽計(jì)劃4.0”鼓勵(lì)領(lǐng)域深耕創(chuàng)作者。3個(gè)團(tuán)長，1000戶居民，困在上海小區(qū)的60個(gè)日與夜
兩個(gè)月在人的生命中轉(zhuǎn)瞬即逝，而對封控中的人來說，度過的每分每秒?yún)s又如此真切。字節(jié)「轉(zhuǎn)基因」，識區(qū)四不像
至少從目前來看，缺乏內(nèi)容和社區(qū)運(yùn)營基因、戰(zhàn)術(shù)混亂的識區(qū)，很難在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的紅海中殺出一條血路。東南亞「最大母嬰社區(qū)」The Parentinc發(fā)家史
根據(jù)融資資金使用規(guī)劃，the parentic 目前發(fā)展主線還是拓展市場以擴(kuò)大用戶規(guī)模的階段。
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