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盒馬跟山姆、Costco爭奪中產
過去8年，盒馬一直被視為新零售標桿，建立了一套數字化服務體系，但商超的根仍在線下，盒馬也必須回頭向對手們學習，轉型折扣超市只是第一課。山姆的代工廠，在1688火了
在當下廝殺激烈的電商市場中，對于“PLUS會員店”的拉新、轉換等KPI指標，潘杰坦言，自己沒什么焦慮?！拔覀儽举|上還是希望通過這種新的場景去強化“1688代表了整個中國產業帶的源頭”的概念，這是我們想...又一個平臺盯上了山姆
雖然說起來很美好，但本質上，1688嚴選還是在做和之前相似的事情：組貨、包裝、營銷，不涉及更復雜的供應鏈改造。誠然，對于廠商資源的強掌握是1688最強的競爭力，但是怎么把已經被壓下去的制造業利潤變高，...盒馬VS山姆，「精致摳」時代的價格戰
軟折扣通過銷售尾貨實現超低價格，被稱為臨期商品或過季商品的“下水道”，比如原本的盒馬奧萊店定位。硬折扣則是通過精簡SKU和運營成本，通過高效運營和自有品牌提供極致價格。盒馬以「折扣店模式」對戰山姆，勝算有多大？
當然，極致性價比這件事，不管是出于對戰，還是為了搶用戶、謀增長，都是盒馬必須做，這么看來，這是一場必然會發生的戰役。未來的這場新零售商戰還將愈演愈烈。被學習和被圍攻，山姆怎么化被動為主動？
想要挑戰山姆并不容易，這是個令人艷羨的商業樣本，更重要的是，強大的供應鏈能力，是山姆多年打下的江山。盒馬的瘋狂可能才剛剛開始
月狐iAPP數據顯示，截至今年6月，山姆與盒馬的用戶重合率達到43.1%，這意味著，有超過四成山姆的用戶也在盒馬購物。美團買菜不做山姆「學徒」
當山姆與盒馬對位競爭時，關于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現“山姆+美團買菜”為代表的競合關系表明，全量化滿足城市中產的在不同場景的消費需求，或許才是新中產們期待的樣子。
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