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接班人
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當(dāng)“郭臺(tái)銘們”紛紛退休……
在童年時(shí)期經(jīng)歷過家族企業(yè)初創(chuàng)期的二代，會(huì)促使企業(yè)通過跨行業(yè)并購(gòu)進(jìn)入金融房地產(chǎn)等高收益行業(yè)。“獨(dú)一無二”方洪波
在選擇自己的接班人方面，美的創(chuàng)始人何享健顯示出的遠(yuǎn)見超越了國(guó)內(nèi)許多與他同時(shí)代的企業(yè)家。因?yàn)樽鰹槊赖募瘓F(tuán)的實(shí)際控制者，何享健并沒有將美的集團(tuán)交給其家族人員，而是選擇了職業(yè)經(jīng)理人方洪波。方洪波最終也用業(yè)績(jī)...何鴻燊的接班人：50年蛻變史，她是香港女首富，也是澳門大姐大
很多與之接觸的人稱何超瓊是一個(gè)非常有想法的人，而且從相關(guān)舉措上看，她與弟弟何猷龍，在多元娛樂上下了最大的功夫。何超瓊曾多次強(qiáng)調(diào)，希望幫助澳門做大博彩之外的業(yè)務(wù)。而她最大的夢(mèng)想，是“成為家族的驕傲、地區(qū)...華為為何不愿談接班人？揭秘任正非與李一男的恩怨
最近幾年媒體圍繞華為接班人人選爭(zhēng)論不休，有“子承父業(yè)”之說，有“女承父業(yè)”之說，也有從輪值CEO中選拔之說。然而，華為內(nèi)部，對(duì)這一切卻是輕描淡寫，對(duì)接班人之事，并不愿意說起。華為不愿談接班人：在任正非眼里，再也沒有人能跟李一男相比
李一男是一個(gè)多重性格的人，他是技術(shù)上的天才，也存有人格缺陷，不懂飲水思源。這一切，導(dǎo)致了任正非與李一男徹底決裂，由情同父子走上反目。軟銀學(xué)院絕密尋人：孫正義“接班人計(jì)劃”大曝光
彭博社近日撰文揭開了軟銀“接班人計(jì)劃”的神秘面紗。文章披露，為了在創(chuàng)始人孫正義退休后實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，軟銀早在五年前便開始做準(zhǔn)備，為此還專門成立了“軟銀學(xué)院”培養(yǎng)后備人才，而孫正義的接班人很有可能會(huì)在這些...日本首富孫正義未來50年布局：印度極具發(fā)展?jié)摿?花10年培養(yǎng)接班人
孫社長(zhǎng)完全是全球化思維，其目標(biāo)并非在日本國(guó)內(nèi)三分天下，而是要在全球三分天下。強(qiáng)調(diào)要以50年為單位看待問題，中日關(guān)系當(dāng)下比較緊張，但可以期待在經(jīng)濟(jì)上會(huì)越走越近。同時(shí)，會(huì)更加重視印度市場(chǎng)。科技巨頭接班難：董明珠十年沒找到接班人，華為實(shí)行CEO輪值
不僅是三星，很多亞洲的科技企業(yè)都面臨著“后繼無人”的困境，很多高齡CEO不能頤養(yǎng)天年，仍然要拼搏在一線，為培養(yǎng)和提攜后輩們?cè)俦M一份力。任正非：我的所有家人永遠(yuǎn)都不會(huì)接華為這個(gè)班
在談到華為接班人問題上，他表示，“華為公司接班機(jī)制在網(wǎng)上已有很多，輪值CEO徐直軍也在媒體上說過，華為的接班人很多，但有一點(diǎn)明確，我的所有家人永遠(yuǎn)不會(huì)接這個(gè)班，我已經(jīng)發(fā)文說明過。”
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